據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)，截至10月8日22時(shí)，2025年國慶檔電影總票房（含預(yù)售）已突破18.33億元。

國慶假期的最后一天，電影市場持續(xù)火熱。記者采訪發(fā)現(xiàn)，今年國慶檔呈現(xiàn)出“無絕對龍頭”的新特征，并且頭部影片票房差距并不懸殊。業(yè)內(nèi)人士表示，這預(yù)示著中國電影市場正在走向成熟。觀眾不再盲目追捧大制作和流量明星，而是更加注重內(nèi)容質(zhì)量和情感共鳴。

燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)分析師陳晉：在國慶檔的有力助推下，2025年中國電影全年總票房已經(jīng)超過了去年全年，這標(biāo)志著電影市場進(jìn)一步復(fù)蘇。

記者注意到，今年國慶檔電影的背后幾乎集齊了國內(nèi)主要影視上市公司。假期A股休市，但在節(jié)前，影視板塊已出現(xiàn)明顯升溫跡象。在節(jié)前最后一個(gè)交易日，橫店影視收盤漲停，華策影視上漲5.57%，光線傳媒、北京文化等小幅跟漲。

梳理今年A股電影概念股發(fā)現(xiàn)，幸福藍(lán)海、光線傳媒、歡瑞世紀(jì)的股價(jià)年內(nèi)行情表現(xiàn)亮眼，分別累計(jì)上漲149.4253%、107.48%和101.23%。從業(yè)績預(yù)期來看，光線傳媒、橫店影視等多家公司的凈利潤有望實(shí)現(xiàn)翻倍。

影視投資題材日趨多元

動(dòng)畫電影受資本青睞

今年以來電影市場熱鬧場景背后，電影產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)向有何變化？

今年，電影《哪吒之魔童鬧?！穭?chuàng)下票房神話，《浪浪山小妖怪》的爆火也讓人記憶猶新。一系列動(dòng)畫電影的成功，也讓頭部電影上市公司加大對動(dòng)畫電影的資源投入。

光線傳媒公告稱，公司內(nèi)部組建了具有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的動(dòng)畫制作能力的團(tuán)隊(duì)，已成為公司人數(shù)最多的業(yè)務(wù)單元；萬達(dá)電影稱，目前動(dòng)畫電影是其布局的重點(diǎn)，公司連續(xù)多年參投《熊出沒》系列，獲得了較好的票房收益。從多家相關(guān)上市公司的儲備片單來看，動(dòng)畫電影占據(jù)重要一席。

不僅是動(dòng)畫電影受到資本青睞，今年以來，隨著電影市場向好，電影投資也日趨多元化。業(yè)內(nèi)人士指出，總體而言，劇情、歷史、合家歡等都是受歡迎的題材，而與社會熱點(diǎn)結(jié)合的現(xiàn)實(shí)主義題材以及強(qiáng)喜劇屬性作品也受到資本關(guān)注。

除了投資類型上“多點(diǎn)開花”，影視資本也在同時(shí)涌向內(nèi)容和體驗(yàn)兩大維度。沉浸式體驗(yàn)作為電影產(chǎn)業(yè)的新興發(fā)展方向，正在掀起一股新的投資浪潮。

中央社會主義學(xué)院中華文化教研部研究員孫佳山：3D、4D觀影體驗(yàn)，包括和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)相結(jié)合的具有沉浸式、沉浸感的相關(guān)文旅體驗(yàn)項(xiàng)目，其實(shí)都是電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展外溢效應(yīng)的鮮活縮影。從投資的角度來看，對于電影項(xiàng)目的選擇越來越寬泛，將文化和科技有效融合的效能釋放出來。

“電影+”價(jià)值不斷延伸

產(chǎn)業(yè)“鏈上”投資新勢力

國慶期間，全國多地通過電影與文旅、餐飲消費(fèi)的聯(lián)動(dòng)互促，帶熱服務(wù)消費(fèi)市場。當(dāng)中國電影從“單點(diǎn)爆款依賴”走向“全鏈價(jià)值驅(qū)動(dòng)”，也吸引著越來越多的跨界新資本，在電影全產(chǎn)業(yè)鏈上協(xié)同發(fā)力。

在浙江湖州，觀眾憑電影票根即可享受景區(qū)門票減免、餐飲專屬折扣、購物滿贈(zèng)等諸多優(yōu)惠權(quán)益，活動(dòng)覆蓋91家商圈、餐飲店鋪和7家影院。此外，當(dāng)?shù)剡€以電影為主線，打造了差異化主題游路線，銀幕流量與文旅發(fā)展雙向賦能。

記者了解到，目前的中國電影市場，已經(jīng)不再只靠“賣票賺錢”，而是以銀幕內(nèi)容為核心，把價(jià)值延伸到觀影之外的方方面面。

今年春節(jié)檔大火的《哪吒之魔童鬧海》成了最生動(dòng)的“破局樣本”。這部核心制作成本約5億元的影片，不僅拿下超150億元票房，更撬動(dòng)了可觀的衍生價(jià)值，包括潮玩、文具、食玩、出版物、毛絨產(chǎn)品、生活用品等多個(gè)大類，這讓行業(yè)看清：一部好電影的價(jià)值，遠(yuǎn)不止于影院里的90分鐘。

一些頭部電影公司的產(chǎn)業(yè)鏈延伸已從簡單的環(huán)節(jié)疊加，升級為“內(nèi)容IP化、場景多元化、運(yùn)營協(xié)同化”的生態(tài)構(gòu)建，既通過資源整合降低了內(nèi)容制作與渠道投放成本，也依托多業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)打開了盈利空間，同時(shí)也為觀影者帶來了多重體驗(yàn)。

此外，新資本的跨界入局也為電影市場注入新動(dòng)能。除了互聯(lián)網(wǎng)公司和金融資本，還有來自游戲、科技等多個(gè)行業(yè)的資本進(jìn)入電影市場。這些跨界資本雖然規(guī)模不一，但都帶來了各自行業(yè)的特色和優(yōu)勢。

與此同時(shí)，新資本還帶來了商業(yè)模式的全面創(chuàng)新。除了傳統(tǒng)的票房分賬，電影的收入來源變得更加多元化：流媒體播放權(quán)、海外發(fā)行權(quán)、衍生品銷售、游戲改編權(quán)、主題樂園授權(quán)等。這種多元化的收入結(jié)構(gòu)，降低了電影投資的風(fēng)險(xiǎn)，也提高了投資回報(bào)率。