一部電影放映到片尾，經常出現幾十秒的“彩蛋”，或解答正片里的一個奧秘，或鋪墊一下劇情的未來。  

截至8月26日晚，今年全國暑期檔電影票房已超過200億元（含預售實時）。在這個“史上最強暑期檔”里，埋藏著三個頗有意味的“彩蛋”。

今年中國電影自“春節檔”開始，就有了復蘇的樣子。從“五一檔”再到“暑期檔”，復蘇不僅篤定，還展現了不小的后勁。看電影是典型的接觸性、聚集性消費活動。疫情襲來，受到沖擊很大。疫情退去，復蘇已勢不可擋。

全球的電影市場都在復蘇。排在前列的兩大市場——北美市場和中國市場，上半年票房總量不相上下。疫情三年，中國的上萬家影院里，有一小部分確實沒有“扛過來”。而當全面復蘇到來，去看幾場電影就知道，身邊大多數的影院“老朋友”都還在。這個“暑期檔”破票房紀錄，并不出人意料。

疫后經濟恢復是一個波浪式發展、曲折式前進的過程。而電影市場的復蘇，可能是其中懸念最小、曲折最少的部分之一。理性地看，“史上最強暑期檔”的到來，意味著復蘇勢能已充分釋放。后勁確實不小，但接下來再破紀錄也并非輕而易舉。電影市場的運轉將進一步回歸常態，更多受長期深層因素的影響。

全國的電影銀幕總數有多少？您可記住兩個數字：8萬塊、10萬塊。“8萬塊”是現狀——前年9月底，銀幕總數突破了8萬塊。“10萬塊”是目標——《“十四五”中國電影發展規劃》明確提出，到2025年銀幕總數超過10萬塊。

北美電影市場3.7億人口，擁有4.4萬塊銀幕。對比一下，咱們這個8萬多塊的總量，還有很大提升空間。而比總量目標更重要的，是結構目標。《規劃》里在提出“10萬塊”目標之后，緊跟著還有一句話：“結構分布更加合理”。這是關鍵中的關鍵。

一個國家的電影銀幕分布，跟它的城鎮化水平、人口分布與結構、經濟發展水平、服務業發展水平等，有著豐富的內在聯系。比如，我國的幾十個一二線城市，占了總人口的1/3多，銀幕數量則占了總量中的六成。北上廣深，今年上半年的電影票房，繼續毫無懸念地排在前列。無論是影院數、銀幕數、票房數還是觀影人數，既能看到一二線城市與三四線城市之別，也能看到東中西部之別。結構的不均衡、發展的不充分是顯而易見的。

差距所在，就是潛力所在。近幾年，隨著黨中央國務院部署推進以縣城為重要載體的城鎮化建設，三四線城市的觀影人群，出現了新的上升勢頭。國家專門對中西部地區縣城新建改擴建影院給予了政策資金支持。一些省份則進一步對鄉鎮影院建設給予支持，為的都是“讓更多的人能看上電影”，“讓更多小城里的人們能跟著院線節奏看上大片”。

這也是扎實推進共同富裕的題中應有之義。

透過電影票房，看到的不僅是電影。年輕人聚集度高的城市，其票房排名往往超過GDP排名。比如西安，高校原本就比較多，近幾年又大幅降低了年輕人才落戶的門檻，其在城市票房排行榜上的位次，一直在默默地往前挪。比如，中西部勞動力輸出地的三四線城市，每年春節票房都會冒出個高點。而隨著更多的人不再出遠門、改為“在家門口就業”，這個高點的幅度又正在悄然降低。

電影是工業文明的產物。但終究，觀眾不是因為電影院蓋得夠大夠好，就買票進去。大家看的還是作品。今年這個“200億元暑期檔”，票房排在前列的幾部電影——《消失的她》《孤注一擲》《封神第一部》《八角籠中》《長安三萬里》，片子本身風格各異，既有現實主義題材，也有展現中華優秀傳統文化的東方美學，都是比較成熟的國產商業片，都配得上一句——“好片子”。

電影是大銀幕上的藝術。隨著在手機里通過視頻網站看電影越來越方便，傳統的大銀幕，必須更能在品質上、技術上、觀影感受上，有新的追求。更強烈的社交屬性，也賦予“看電影”新的內涵。近年來，排在單個影院票房前十名的，九成是IMAX影院。用電影業內人士的話說，“觀眾對電影品質、觀影環境提出了更高要求，觀眾期待更具沉浸感、更極致的影院觀影體驗”。

拿出好作品是硬道理。中國的電影創作，有了“高原”，還要有更多的“高峰”。票房200億元里的這三個“彩蛋”——穩健的復蘇，優化的結構，更多的大片，既給我們帶來了一個精神生活很飽滿的暑期，也都是奔著2035年建成文化強國的雄心去的。

讓更多觀眾坐到大銀幕前去看電影，這就是新的挑戰之一。十年前，中國的人均觀影數量是每年0.6次，現在已經超過了兩次。據說5次以上就算資深影迷。

這個暑期，你看電影了嗎？