12月16日，由詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的《阿凡達(dá)：水之道》在國內(nèi)公映。公映前，該片被寄予厚望，認(rèn)為是一部“救市之作”。但事與愿違，該片上映11天，只取得了7.31億元的票房，這個成績遠(yuǎn)不如2010年在內(nèi)地公映的《阿凡達(dá)》。卡梅隆曾經(jīng)在采訪中說過，《阿凡達(dá)：水之道》的全球票房要能達(dá)到影史前三四名的水準(zhǔn)，才可以保證收支平衡。現(xiàn)在看來，這個愿望難度有點大。

曾經(jīng)憑借《泰坦尼克號》和《阿凡達(dá)》兩次在中國內(nèi)地市場上創(chuàng)下票房奇跡的卡梅隆，為何這次卻票房失靈了呢？

原因是多方面的，既有外部的原因，也有這個電影本身的問題。

先說外部原因。奧密克戎還在國內(nèi)流行，目前不少觀眾還是選擇暫時不進(jìn)電影院，這是客觀存在的事實。不過隨著形勢的向好，相信部分觀眾會陸續(xù)進(jìn)電影院補(bǔ)看。

觀眾對于該片的最大吐槽，來自于過于簡單的劇情、不夠深刻的主題和相比前作縮水很多的戰(zhàn)爭場面。

卡梅隆以往的影片在敘事上都非常緊湊，他喜歡線性敘事，即便像《泰坦尼克號》中不得不穿插回憶畫面，整部影片也是按照線性敘事來進(jìn)行，這保證了觀眾在觀看時的流暢性。其次，卡梅隆的以往電影，都是緊緊圍繞著一對主人公的故事而展開的，比如《泰坦尼克號》中的羅絲和杰克，《阿凡達(dá)》中的杰克和涅提妮。觀眾跟著主人公的視角進(jìn)入故事環(huán)境，感受著他們的喜怒哀樂，這也是好萊塢大片最常見的敘事技巧。

但這一切，在《阿凡達(dá)：水之道》中有了很大的改變，說這是一部“非典型卡梅隆電影”一點也不過分。該片是一部群像戲，這在卡梅隆電影中還是首次。

《阿凡達(dá)：水之道》片長193分鐘，由于影片將很大篇幅給了孩子，因此整個故事看起來有點散漫，觀眾也反映觀看過程中自己“都走神了”。在《阿凡達(dá)》最后，庫爾奇少校率領(lǐng)的海軍陸戰(zhàn)隊跟杰克率領(lǐng)的潘多拉星球上的部落人展開了大決戰(zhàn)，氣勢恢宏。相比之下，《阿凡達(dá)：水之道》結(jié)尾處的決戰(zhàn)，只是發(fā)生在一艘捕鯤船上，戰(zhàn)斗場面的巨大落差，也讓很多觀眾看得不夠過癮。

《阿凡達(dá)：水之道》過于淺顯的主題也讓不少觀眾詬病。

《阿凡達(dá)》剛上映的時候，觀眾對3D電腦特效驚為天人。但經(jīng)過了這些年的發(fā)展，電腦特效和數(shù)字技術(shù)已經(jīng)司空見慣，現(xiàn)在再看《阿凡達(dá)：水之道》，驚艷指數(shù)明顯下降。這些年來最大的變化就是中國電影的崛起，尤其是出現(xiàn)了像《流浪地球》這樣的爆款科幻電影，雖然在整體制作上跟好萊塢大片還有距離，但《流浪地球》講述的卻是中國人自己的故事和科幻觀，有了這些底氣，好萊塢的那些情節(jié)簡單的大片也就越來越不好使了。（王金躍）