駐馬店網訊（記者 鄧丹華）“能力作風建設年”活動開展以來，汝南縣嚴格按照省、市部署要求，有力有序推進活動扎實開展，至目前，組織召開活動推進會、調度會、座談會6次，編發活動簡報31期，收集檢視問題1400余條，開展集中全面督導3次，組織黨員干部外出輪訓1期。

完善機制強保障。建立周例會周提醒制度，堅持每周召開工作調度會，發布工作提醒和工作通報。建立督查提升機制。組建6個巡回督導指導組，每周深入縣直部門和鄉鎮（街道）巡回督導指導，督查結果定期通報。建立聯系指導制度。33名縣處級領導帶頭聯系指導33個聯系點，下真功夫、解決真問題。建立反饋交辦機制。堅持開門搞活動，廣泛征集意見和建議。

突出“實”字提素質。研究制訂具體方案，明確了以專家學者“請進來”和分期分類“走出去”的干部培訓教育方式，提升理論水平，提高業務能力、實踐能力。

明確目標穩推進。按照“四對照四檢視”內容要求，指導黨員領導干部采取自己找、群眾提、集體議、上級點等方式，切實把問題找準查實，在查擺、反思中找準差距與不足，把根源剖深析透，堅持檢視問題“一把尺”，推動活動往嚴里走。始終把“改”字貫穿始終，做到邊學習邊整改、邊調研邊整改、邊檢視邊整改。建立專項工作臺賬，對各項目標任務進行銷號管理，并對貫徹落實情況開展督導檢查。

注重宣傳強引導。充分發揮媒體作用，開辟《能力作風建設年》專欄，采取新聞報道、簡報信息等形式，深入宣傳縣委部署，接受群眾監督。加大正面典型選樹和反面典型通報力度。至目前，該縣選樹正面典型224個、通報負面典型25個。

堅持督查保時效。積極推行“制定清單、逐項交辦、定期督查、約談通報、及時反饋”五步工作法，形成“部署、落實、督導、反饋”閉環機制。結合督導督查情況，綜合運用“四色”標記，對進度緩慢事項進行通報，對重視不夠、推進不力、進度緩慢的單位和個人嚴肅追責問責，并把市重點工作“17110”臺賬、縣重點項目“17110”臺賬以及全縣100項重點工作納入年度綜合目標考核，實行銷號管理，進行量化排名，確保各項工作高效率高質量推進。