□ 李 會

近年來，互聯網的快速發展對傳統媒體產生巨大沖擊，傳統媒體影響力下降，經營形勢日益嚴峻，特別是都市生活類報紙廣告在許多城市都出現斷崖式下滑，傳統媒體面臨前所未有的挑戰。面對這樣的形勢，推進媒體深度融合已成為當前的重要任務。對于地市級黨報來說，要認清形勢、轉變觀念、創新思路，加快轉向升級，實現媒體深度融合發展。

習近平總書記強調，推動媒體融合發展，要堅持一體化發展方向，通過流程優化、平臺再造，實現各種媒介資源、生產要素有效整合，實現信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通，催化融合質變，放大一體效能，打造一批具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體。駐馬店日報社積極適應媒體融合發展大勢，堅持正確政治方向，持續深化體制改革，加強隊伍建設，改進宣傳報道，加快構建融為一體、合而為一的傳統主流媒體和新興媒體矩陣，推動媒體融合向縱深發展，不斷提高新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力。

一、在媒體融合發展的探索中打出轉型升級“組合拳”

“明者因時而變，知者隨事而制。”駐馬店日報社適應形勢發展，立足自身實際，整合優勢資源，健全體制機制，明確內容定位，積極構建具有黨報特質、特色鮮明、形態多樣、技術先進、立足本地的主流網絡新媒體矩陣。

2008年駐馬店網正式運營；2009年《駐馬店手機報》上線；2013年《駐馬店日報》《天中晚報》和駐馬店網微信公眾號、駐馬店日報微博正式開通；2018年，天中晚報客戶端正式上線，河南手機報駐馬店版全新改版升級；2019年，《駐馬店日報》《天中晚報》與駐馬店網抖音號同步開通，學習強國供稿平臺進駐駐馬店文字圖片編輯部；2020年，駐馬店日報報業集團政務運維中心、輿情數據中心正式掛牌成立。2021年，今日駐馬店客戶端上線運營。

融合發展是時代的要求、報業發展的必然，駐馬店日報社一系列轉型升級“組合拳”實現了媒體融合發展的新探索，成功構建了“四報兩微兩端一網”的新興媒體矩陣。該矩陣具有“移動黨報”的特點，是集政務、資訊、便民、民生于一體的綜合性服務平臺。

駐馬店日報社新媒體從新聞策劃、內容采寫、平臺制作到呈現方式始終堅持融合創新，通過圖文、漫畫、視頻等體現了網絡設計多元化、平臺展示多端化、互動交互擴大化的特點，圍繞黨和政府工作大局精彩解讀，回應民生關切，網絡宣傳報道更接地氣，一大批優秀網絡作品脫穎而出。為做好2021年駐馬店市“兩會”的報道，駐馬店日報社新媒體通過網站、微信、微博、手機報、電子海報等形式第一時間向市民提供權威、高端、嚴謹、鮮活的消息，共發布2021年駐馬店市“兩會”相關文、音、視、畫1500多條，總閱讀量達80萬＋；為做好2021首屆駐馬店消費品博覽交易會的報道，駐馬店日報社新媒體通過現場云、微信、微博、抖音、網站、視頻號等形式，以最快的速度從不同視角推出有深度、有熱度、有影響力的新聞產品，新媒體平臺總瀏覽量達2000萬+。

二、在穩步提升影響力中不斷培育經營創收“增長點”

駐馬店日報社始終站在媒體深度融合發展的戰略高度充分認識傳媒格局、輿論生態、受眾需求等發生的深刻變化，用互聯網思維全面推動媒體深度融合轉型。駐馬店日報社新媒體充分利用自身政治優勢、宣傳優勢，始終堅持黨性原則，堅持內容為王，牢固樹立品牌意識和服務至上的理念，堅持在實踐中改進創新，媒體質量持續提高，新媒體平臺的覆蓋面和影響力持續擴大、核心競爭力顯著提升。

駐馬店日報社新媒體旗下駐馬店網先后獲得“全國地方網站最具影響力品牌”“2018全國地市網絡媒體最具創新力十大品牌”等榮譽；駐馬店日報公眾號粉絲量達70萬+，頭條日均閱讀量達8萬余人次，粉絲爆料通訊員超過3000人，綜合評比一直穩居河南省內媒體微信公眾號前列、全省黨報微信前列；托管運營的駐馬店市政府網在全省政府網上政務公開評比中多次取得全省先進位次；駐馬店手機報發行量突破15萬份，居全省第一名。駐馬店日報抖音粉絲達110萬+，點贊總數突破3100萬次，單次直播活動“頌歌獻給黨”駐馬店市直機關歌詠比賽點擊量突破118萬人次，居“現場云”平臺運行周瀏覽量全國榜單第一名。

發展是硬道理，是解決所有問題的關鍵。駐馬店日報社新媒體審時度勢、多措并舉，在不斷提升影響力的同時積極探索新聞+政務+服務+商務的運營模式，探索一條符合駐馬店日報社新媒體實際的經營之路，在媒體融合中及時轉變經營創收思路，充分發揮新媒體的突出優勢，以服務至上為宗旨，在穩固原有資源的基礎上進一步拓展新業務、開發新客戶，開拓經營創收新領域，培育壯大新的“增長點”，通過持續提升自身競爭力服務和滿足市場新需求。

一是推動更多人財物資源投向新媒體陣地，實現內容生產、信息聚合、技術引領能力大幅提升，培養了一批全媒體采編經營人才，新媒體平臺核心競爭力顯著提升。二是加快推進“大數據”建設，樹立“大融合”理念。重點打造的政務運維中心托管運營了駐馬店市人民政府網、駐鄭辦網、金融工作局網、駐馬店文明網、駐馬店市總工會、駐馬店衛健體委等官方網站及“天中黨建”“文明駐馬店”“駐馬店市總工會”等官方微信平臺，以專業的技術、優質的服務成為具有強大影響力和競爭力的經營品牌。三是全新打造輿情數據中心，以“專業、客觀、陽光、厚德”理念進行最具參考價值的輿情監測及分析研判，并逐漸從互聯網信息增值服務、網絡輿情等領域邁向“數據+民意+咨詢”新型智庫。數字研發中心為網站、公眾號的開發建設提供強大技術支撐，利用融合發展優勢將自身資源變現，構筑具有市場競爭力和盈利能力的新業務模式。

三、在打造區域性新型主流媒體中走出融合發展“新路子”

駐馬店日報社新媒體服務全市經濟社會發展全局，主動融入媒體融合發展大潮，堅持把傳播力作為發展的核心競爭力，把社會效益放在第一位，牢牢抓住新聞宣傳主業，積極參與黨和政府治理體系和治理能力現代化建設，把握新發展階段，貫徹新發展理念，邁出從“簡單相加”到“深度融合”的堅實步伐，逐步構建更加完善的全媒體傳播體系。

媒體融合實際上是一場涉及思想觀念、生產形式、管理模式、運行機制的深刻變革，最終的目的是實現“讓信息流動產生價值”。要做好“頂層設計”，用互聯網思維把握互聯網傳播規律，摒棄以往的思維方式、經營理念，積極運用企業化思維創新工作模式，構建全新發展機制，將“主力軍”轉移到互聯網“主陣地”，堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補，全面融合，有效整合各種媒介資源、生產要素，共享信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍，形成一體化的組織結構、傳播體系和管理體制。要堅定不移實行移動優先戰略，強化移動優先意識，充分運用大數據發展成果，發揮本地互聯網信息化發展優勢，大力推動移動新媒體建設，推出多形態移動新聞產品，在“準、新、微、快”上下功夫，推動形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動傳播矩陣。要堅持創新發展，把改革創新作為媒體深度融合發展的主線，強化互聯網思維，積極推進理念觀念、體制機制、管理方式創新，創新新聞傳播業態，讓媒體發展活力得到充分激發、新聞生產力得到極大釋放。

新媒體的發展實際上就是將受眾的需求放在首位，進而吸引更多受眾。在媒體融合進程中，要清楚掌握受眾需求，為受眾提供更多需要的信息。同時，根據受眾需求積極構建快捷方便的媒體信息平臺，讓受眾通過平臺積極上傳新聞素材、發表評論等，讓其積極參與，成為“記者”中的一員，在穩固受眾的同時不斷提高媒體自身的影響力。要通過大數據實現對受眾的細化，根據受眾的需求、喜好進行信息精準投放，增強信息傳播的時效性、有效性，實現媒體的傳播價值和商業價值裂變式發展。

媒體融合是大勢所趨，駐馬店日報社新媒體堅持把推進媒體深度融合發展、打造有強大影響力和競爭力的新型主流媒體作為新發展階段的目標任務，牢記黨的新聞輿論工作職責使命，堅持黨報辦新媒體必須與黨報同一標準，做到堅守底線勇開拓、敢于創新不逾矩，形成學習型媒體，堅持多元化經營，推進機制創新、技術先進、人才提升、保障有力的轉型升級，打造形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，壯大主流思想輿論陣地，在推進高質量跨越發展、建設現代化駐馬店的具體實踐中做出媒體新貢獻。

（作者單位：駐馬店日報社）