進企業門 認企業人 理企業事 幫企業忙

遂平縣掀起“萬人助萬企”活動熱潮

本報訊（記者 黃育南 通訊員李瑞紅）省、市“萬人助萬企”活動開展以來，遂平縣牢固樹立服務企業就是服務工作大局理念，組織全縣黨員干部躬身入局、履職盡責，千方百計為企業解難題、辦實事，全縣上下掀起“萬人助萬企”活動熱潮。

最近，河南惠強新能源材料科技股份有限公司董事長王紅兵遇到一件難題，想為公司進行人才儲備和人才培養，但是沒有門路。他把這個難題反映給“萬人助萬企”活動分包領導。沒想到僅兩天，該縣助企干部協調黃淮學院委派相關人員來到公司進行接洽并達成人才培養、科技研發等協議。“有這么用心、用情的服務，我們沒有理由不把企業做好。”王紅兵說。

如何更好幫企業克難、為經濟蓄能、為發展加分，是遂平縣開展“萬人助萬企”活動以來工作的重心。該縣成立以縣委書記為總指揮長、縣長為指揮長、縣委常委和副縣長為副指揮長的遂平縣“萬人助萬企”活動指揮部，制訂活動方案，為“萬人助萬企”活動提供組織保證。在全縣上下積極宣傳“萬人助萬企”活動的重要意義，宣傳各項惠企政策，主動把扶持政策送到企業，指導企業用足、用活、用好政策，做到政策應知盡知、應享盡享、快速兌現。39名縣處級干部帶頭聯系重點企業、擬上市企業和待入庫企業。幫扶人員每3天將企業走訪一遍，解決一批重點企業的突出問題。指揮部辦公室建立問題臺賬、列出時間表、明確責任人，實行銷號管理，對重點問題采取“點辦理、批處理”的方式，做到一個問題解決帶動一批問題解決，防止問題反復出現。把“萬人助萬企”活動納入督查重點，加強暗訪督查，重點督辦問題解決效率、辦理結果成效、企業滿意度等，確保企業反映問題跟蹤到底、銷號清零，事事有著落、件件有結果。堅持結果導向，把“萬人助萬企”活動作為鍛煉干部、識別干部的重要舞臺，要求助企干部認真落實“一線工作法”，進企業門、認企業人、理企業事、幫企業忙，問題在一線發現、政策在一線實施、工作在一線推進、干部在一線成長。

該縣還聚焦15類重點解決問題，通過助企人員收集、企業自主反映，暢通政企溝通渠道，對收集到的問題由指揮部辦公室建立問題庫，實行收集、梳理、交辦、解決、反饋、評價“六步工作法”，推行交辦通知單、督導通知單、約談通知單、銷號通知單“四單管理”制度，建立問題周報告、周調度工作機制，確保企業問題事事有著落、件件有結果。至目前，梳理出影響企業發展問題148條，已解決62條，剩余問題正在有序解決。