新華社北京1月27日電 題：中國足球希望升起的地方

新華社記者馬邦杰 肖世堯

雖然遭遇種種挫折，中國足球這些年畢竟還是在進步。記者近日在福建南安市采訪基層足球時，欣于所見所聞，感慨油然而生。

南安沒有職業足球俱樂部，甚至沒有培養出一名職業球員。勤勞務實的南安人沒在職業足球上“燒錢”，他們把錢花在了最需要的地方——建造身邊的球場。

即使是隱藏在延綿丘陵深處、沒有專職體育教師的一所山村小學，也修建起了人工草坪球場。

南安東大小學有230名學生。自1959年遷移到現址，這所學校一直在和泥濘斗爭。

校長陳克勝腳下踩著綠色的草坪，下面是綠色的環保填充顆粒，他指著場外黑色潮濕的地面對記者說：“我們學校的院子過去就是這個樣子，全是土地。一下雨，學校就變成了一片泥沼。我們這里雨水多，三天兩頭下雨，地面基本沒有干燥的時候。”

一旦碰到大雨天，從校門走到教室都是個技術活。“下雨天從校門走到教室的確很困難，我們需要提著褲管，小心墊著腳尖，選擇地勢高一點的地方，慢慢地蹚過去。有些地方積水比較深，學生們即使穿著雨鞋，還是要很小心，不讓水灌進雨鞋。”陳克勝說。

東大小學兩年前在學生中做過一次體育問卷調查，更多孩子選擇足球，但一直苦于校園里的那片泥沼地沒法踢球。

陳克勝說，他去別的學校參觀，看到那里平整的人工草皮球場，每每羨慕不已。但他不敢想象自己的學校有朝一日也會擁有一片那樣的球場，“因為那是奢望，修一片球場需要100萬元。我們沒有這筆錢。”他說。

2020年，他的奢望變成了現實。這年，南安市一共開工修建22片球場，其中5片是一個叫戴寬南的人捐建的。東大小學的場地就是這5片中的一片。

“有了場地，我們的校園足球就可以好好搞起來了。”陳克勝說。

47歲的戴寬南是南安足協主席。自2005年南安足協成立、他擔任主席以來，南安足球生態大變，曾經的足球荒漠變成綠洲。

南安足協秘書長吳煥勇存著一張拍攝于2005年的老照片，是關于南安第一中學體育場的。“那是當時我們南安最好的球場，是塊土場。那時我們這里沒有一塊人工草皮的足球場。”他說。2006年，南安足協舉行小學生三人制足球賽，找不出一塊合適的足球場。

如今，南安共有196片球場。其中，179片在校園里。

中國很多地方不缺足球場地，只是很多場地都在校園里。放學后與周末節假日，正是大家需要球場娛樂鍛煉的時候，這些場地卻因學校關門而閑置，造成巨大的資源浪費。與之不同，南安校園球場絕大多數都對外開放。

因此，一位名叫高炳江的35歲男子體驗到了在南安踢球生活的便利。

南安足協成立那年，高炳江因為生意到國外生活，就在當地踢球。2018年回國時，他發現故鄉南安已經成為一片足球沃土。他毫不猶豫加入足協，成為這個薈萃當地各界精英的平臺的一員。

“我們足協這個平臺非常強大，里面有學校的校長和體育老師。我們只需提前報備一下，周六日就可去學校踢球。那里我們和老師學生一起踢球。”高炳江說。

在南安，足協推動的不僅僅是足球領域的體教融合，還有與社會的融合。

南安足協主席戴寬南是位成功商人，也是位慈善家，迄今已為各種慈善事業捐款逾十億元。他有一大串頭銜：福建省足協副主席、南安市人大常委會委員、閩南科技學院院長等。他說，這些頭銜中他最喜歡的是南安足協主席，這是個讓他能更加直接為足球做更多實事的職位。

吳煥勇說：“戴主席始終有一個理念：協會一個一個好。這是我們閩南話，意思是：協會每位成員要個個都好。這是我們創會的宗旨。”

戴寬南與陜西志丹足協主席丁常保有很多相似之處。他們之所以能在當地經營出一番氣象，主要原因有二：淡泊于個人名利；通過自身的努力贏得了政府的支持，因而擁有更多可支配的資源。備受尊崇的社會地位，是足球帶給他們的回報。

他們也做了很多政府難以顧及的事情。南安市文體局分管體育的人員只有兩名，教育局分管校園足球的人也少。幾乎所有的具體業務都由南安足協具體實施。比如除了舉辦大量社會足球和校園足球比賽外，南安足協還負責社會足球場地的運營管理。

中國一些地方成立了基層足協。但他們沒能從政府那里爭取到場地等資源，縱然巧婦也難為無米之炊。而足協發展不力的地方，基層足球業務也很難有實質性的開展。

南安足協在市區有4片社會場地，會員只需提前預約，就可免費踢球。

南安足協修建的第一塊場地，是2005年在南安少年宮樓下修建的一塊天然草皮球場。2020年12月底的一個下午，陽光明媚，場地上正在進行一場足協會員的比賽。旁邊是個小練習場，放著幾個球。過了一會，兩個女孩從樓上走下來，在練習場上歡快地踢起了球。場邊站著她們的父親，他說，兩姐妹剛在少年宮上課結束，看見有球有場地，于是就玩一會兒。

當中國大多數孩子都能像這對姐妹這樣享受足球，中國的基層足球必將繁榮。

切實推動基層足球的發展，才是發展中國足球的根本之道。如此，才有希望。南安足球理念的誕生與實踐，讓我們看到了希望。