遂平縣陽豐鎮以績效管理為抓手決戰決勝脫貧攻堅
摘要:針對扶貧干部實行“縣績效年終評價+鎮督查+民主測評”的考核模式,進一步規范和完善扶貧考核程序,增強考評工作的針對性和準確性,提升考核結果的公信力和信服力,以“實績”論英雄的理念深入人心。
駐馬店網訊(記者 周濤 通訊員 王夢宇) 今年以來,遂平縣陽豐鎮以績效管理作為扶貧工作落實的重要舉措,用績效考評促落實,有力促進扶貧工作提質增效,進一步提振扶貧干部的精、氣、神,為陽豐鎮決戰決勝脫貧攻堅提供堅實的助力。

強化扶貧目標管理,用好績效考核“指揮棒”。根據脫貧攻堅績效考核內容,陽豐鎮制定《陽豐鎮2020年駐村工作隊員目標管理考核辦法》,積極實施績效目標考核制度,明確責任組和責任人、考核標準、完成時限及要求,并按時間節點開展督促檢查。該辦法的實施,既理清了扶貧干部的目標和方向,又明確其工作職責,形成了扶貧干部心中有責、眼里有活的良好工作局面。
規范扶貧考核程序,做對績效管理“運算符”。針對扶貧干部實行“縣績效年終評價+鎮督查+民主測評”的考核模式,進一步規范和完善扶貧考核程序,增強考評工作的針對性和準確性,提升考核結果的公信力和信服力,以“實績”論英雄的理念深入人心。
嚴用扶貧考核結果,激活脫貧攻堅“一池水”。陽豐鎮黨委始終注重年度績效考核結果的運用,堅持把年度績效考核結果作為評選先進、提拔重用、表彰獎勵的重要依據,真正實現以“實績”論英雄,依據考核結果,鎮黨委能夠全面掌握全鎮駐村隊員的工作能力、工作成效和工作態度,針對表現優異的干部,鎮黨委給予通報表揚,并將考核結果作為推優的重要依據;針對表現差、領導干部及群眾意見大的干部,由鎮黨委對其進行“約談”,督促其改進工作作風和工作方式方法。
責任編輯:付琳
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