駐馬店網(wǎng)訊（記者 王耀庭 通訊員 方飛）駐馬店市作為全省貧困人口大市，各級(jí)高度重視扶貧對(duì)象精準(zhǔn)管理，切實(shí)把信息數(shù)據(jù)質(zhì)量擺上重要位置，作為推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)的有效抓手，全市建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)“三個(gè)一、三對(duì)照、兩到位”精準(zhǔn)管理體系，通過(guò)壓實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制、上下聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化核查、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)肅考評(píng)多措并舉，扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)質(zhì)量持續(xù)保持全省前列，以高質(zhì)量信息數(shù)據(jù)反映脫貧工作務(wù)實(shí)、脫貧過(guò)程扎實(shí)、脫貧結(jié)果真實(shí)，確保脫真貧、真脫貧。

高度重視、擺上位置。一是成立專業(yè)隊(duì)伍。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視扶貧對(duì)象信息管理員隊(duì)伍建設(shè)，市、縣兩級(jí)扶貧辦均有人員隊(duì)伍健全的信息中心，鄉(xiāng)、村兩級(jí)均有一名專職扶貧對(duì)象信息管理員，切實(shí)做到“專業(yè)人干專業(yè)事”，認(rèn)真做好全市扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)的采集、審核、錄入、上傳工作。二是注重分析運(yùn)用。在全市脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)中，注重運(yùn)用扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)，研判分析任務(wù)形勢(shì)，科學(xué)決策工作推進(jìn)，如在全市多次召開(kāi)的脫貧攻堅(jiān)推進(jìn)會(huì)、貧困縣摘帽退出推進(jìn)會(huì)等重要會(huì)議上，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自分析信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，運(yùn)用分析結(jié)果，指導(dǎo)全市脫貧攻堅(jiān)扎實(shí)推進(jìn)。三是加強(qiáng)督導(dǎo)監(jiān)管。市、縣各級(jí)各類脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)、調(diào)研活動(dòng)，均把信息數(shù)據(jù)質(zhì)量作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，形成了自覺(jué)主動(dòng)、齊抓共管扶貧對(duì)象精準(zhǔn)管理的良好氛圍。

二、建立體系、健全機(jī)制。一是建立工作體系。建立“三個(gè)一”“三對(duì)照”“兩到位”精準(zhǔn)管理體系，“三個(gè)一”即組建一支村級(jí)專職扶貧對(duì)象信息管理員隊(duì)伍，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一個(gè)扶貧對(duì)象信息精準(zhǔn)管理示范村，每季度最后一周為扶貧對(duì)象信息集中維護(hù)周；“三對(duì)照”即扶貧對(duì)象信息管理做到“戶、表、機(jī)”三對(duì)照；“兩到位”即信息數(shù)據(jù)質(zhì)量市監(jiān)測(cè)到鄉(xiāng)到村、縣監(jiān)測(cè)到戶到人，全面加強(qiáng)扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)質(zhì)量管理。平輿縣、汝南縣分別投入300余萬(wàn)元為每個(gè)村公開(kāi)招聘1名專職信息管理員，遂平縣每月為每個(gè)村級(jí)信息員發(fā)放100元?jiǎng)趧?wù)費(fèi)。二是健全糾錯(cuò)機(jī)制。建立信息數(shù)據(jù)定期維護(hù)和及時(shí)糾錯(cuò)機(jī)制，充分利用國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)、省精準(zhǔn)扶貧信息管理平臺(tái)，對(duì)照審核規(guī)則，及時(shí)修正錯(cuò)誤信息，確保各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。三是完善比對(duì)機(jī)制。健全完善扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)比對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制，市、縣成立扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)比對(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織各部門開(kāi)展數(shù)據(jù)信息比對(duì)工作，切實(shí)提高識(shí)別、施策、退出的信息數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度。

三、上下聯(lián)動(dòng)、分包管理。一是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)。強(qiáng)化市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)信息數(shù)據(jù)審核上下聯(lián)動(dòng)，做到市級(jí)研判問(wèn)題、明確任務(wù)，縣級(jí)統(tǒng)一管理、加強(qiáng)調(diào)度，鄉(xiāng)、村兩級(jí)快速反應(yīng)、迅速清零，市級(jí)收到上級(jí)反饋和自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，迅速研判分析，查找問(wèn)題原因，明確解決問(wèn)題的辦法和路徑，安排縣、鄉(xiāng)、村扎實(shí)進(jìn)行核實(shí)修正并舉一反三防止類似問(wèn)題發(fā)生，有效防止鄉(xiāng)、村因業(yè)務(wù)不熟悉、理解不全面造成的工作反復(fù)、效率低下、顧此失彼現(xiàn)象，切實(shí)提高數(shù)據(jù)審核效率和問(wèn)題整改到位率。二是實(shí)行分包到人。市信息中心人員分包到每個(gè)縣區(qū)，縣區(qū)信息中心人員分包到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)、村信息管理員分包到每個(gè)村，樹(shù)立人人都是區(qū)域信息數(shù)據(jù)工作負(fù)責(zé)人的理念，引入分包區(qū)域問(wèn)題排名通報(bào)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)信息管理員的事業(yè)心和責(zé)任心。暢通問(wèn)題反饋渠道，分包人員根據(jù)工作任務(wù)情況，隨時(shí)與分包地方聯(lián)系，了解工作進(jìn)度，督促工作推進(jìn)，解決疑難問(wèn)題，做到件件工作有落實(shí)，個(gè)個(gè)問(wèn)題不隔夜。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)籌。加強(qiáng)扶貧系統(tǒng)各業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌，橫向打通業(yè)務(wù)子系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息無(wú)縫銜接，以扶貧對(duì)象村表、戶表的基本信息為中心，統(tǒng)籌銜接好項(xiàng)目資金、易地搬遷、扶貧小額信貸、致富帶頭人、扶貧車間、構(gòu)樹(shù)扶貧、光伏扶貧、雨露計(jì)劃培訓(xùn)等信息數(shù)據(jù)，做到扶貧對(duì)象信息相互聯(lián)動(dòng)、對(duì)照一致。

四、全面排查、反復(fù)審核。一是各級(jí)全面普查。對(duì)存在的信息數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題，市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)均對(duì)問(wèn)題核查一遍，市、縣、鄉(xiāng)、村均建立整改臺(tái)賬，逐條銷號(hào)清零，確保整改無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)死角。二是縣區(qū)交叉互查。為防止各地因業(yè)務(wù)水平不同造成工作出現(xiàn)遺漏，市級(jí)統(tǒng)籌組織開(kāi)展縣際交叉互查，交流借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，舉一反三，促進(jìn)基層工作業(yè)務(wù)水平穩(wěn)固提升，問(wèn)題數(shù)據(jù)持續(xù)清零。三是層層審核把關(guān)。市針對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)、某類問(wèn)題整改工作需要，及時(shí)印發(fā)修改數(shù)據(jù)可能引發(fā)其他關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)問(wèn)題案例，要求基層在核實(shí)修改問(wèn)題數(shù)據(jù)時(shí)一定要保證相關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整，實(shí)現(xiàn)修改一條數(shù)據(jù)，涉及戶全部信息均不出現(xiàn)問(wèn)題；修改完一戶的信息，該村數(shù)據(jù)均不出現(xiàn)問(wèn)題；修改完一個(gè)村的信息，該鄉(xiāng)數(shù)據(jù)均不出現(xiàn)問(wèn)題，在問(wèn)題修正之后，逐級(jí)對(duì)照每項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)規(guī)則，通過(guò)采取系統(tǒng)自定義條件查詢、導(dǎo)出表格篩選、Excel公式、統(tǒng)計(jì)表格排查等手段對(duì)全部數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保提取數(shù)據(jù)時(shí)數(shù)據(jù)“零差錯(cuò)”。

五、嚴(yán)肅考評(píng)、確保成效。一是及時(shí)通報(bào)到位。全市信息數(shù)據(jù)質(zhì)量工作實(shí)行每月市通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)通報(bào)到村的通報(bào)機(jī)制，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，整改落實(shí)進(jìn)度慢的鄉(xiāng)村，加大通報(bào)工作力度。二是嚴(yán)肅約談到位。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)問(wèn)題多少作為評(píng)價(jià)一個(gè)地方扶貧整體工作水平的一個(gè)重要方面，對(duì)于問(wèn)題嚴(yán)重的縣鄉(xiāng)由市、縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室約談黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。三是重視結(jié)果運(yùn)用。市將平時(shí)通報(bào)的各縣區(qū)扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)質(zhì)量情況計(jì)入年度考核評(píng)價(jià)成績(jī)，增加分值比重，切實(shí)將壓力傳導(dǎo)到位，確保采、錄、傳完整精準(zhǔn)，“戶、表、機(jī)”對(duì)照一致，以高質(zhì)量的扶貧對(duì)象信息數(shù)據(jù)支撐脫貧攻堅(jiān)工作高質(zhì)量，確保脫真貧、真脫貧。