余建斌

餐桌雖小，方寸見真情。各地應(yīng)瞄著補短板、強筋骨、保供給、穩(wěn)增收不斷發(fā)力、持續(xù)加力，形成菜價穩(wěn)、供應(yīng)足的制度供給

春節(jié)前夕，發(fā)生在杭州的一件有關(guān)菜籃子的“小事”，在網(wǎng)絡(luò)上引起了人們一致好評：

連日來，杭州雨雪交加，道路濕滑。老人們的蔬菜供應(yīng)怎么辦？大關(guān)西三苑農(nóng)貿(mào)市場馬上聯(lián)絡(luò)經(jīng)營戶為10位社區(qū)內(nèi)行動不便、高齡老人送去了青菜、蘿卜等蔬菜，并一次性送足多天的量，錢全部由市場和經(jīng)營戶共同承擔(dān)。

有網(wǎng)友這樣評價：“一日三餐，須臾離不開蔬菜。群眾的餐桌雖小，案板雖小，但小處見民心，方寸見真情。”

還有的網(wǎng)友說：“是不是做到了執(zhí)政為民，身邊的‘小事’最能說明問題。老百姓的獲得感，就體現(xiàn)在菜籃子滿不滿、菜價穩(wěn)不穩(wěn)、品種多不多這樣的‘小事’中。”

施政就要出政績。那么，什么是政績？蓋起了高樓、拓寬了馬路、美化了市容固然是政績，但搞好了餐桌供應(yīng)、豐富了群眾的菜籃子，同樣也是政績。從一定意義上來說，一個地方“菜籃子”情況如何，是衡量一個地方施政水平的晴雨表。

不獨如此，重視不重視“菜籃子”，還關(guān)乎著一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景。

瞄著世界的廚房，經(jīng)濟(jì)蛋糕究竟能做多大？美國嘉吉公司成立于1865年，靠農(nóng)產(chǎn)品供給起家，目前已發(fā)展成一家集食品、農(nóng)業(yè)、金融和工業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)為一體的多元化跨國企業(yè)集團(tuán)。目前，嘉吉公司業(yè)務(wù)僅2015財年，營收就達(dá)到1204億美元。如果你的身邊也有這么一家公司，對地方經(jīng)濟(jì)的帶動作用會怎樣？這個賬誰都算得明白。

對于強化菜籃子，國家一直非常重視。國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制考核辦法》就是為了全面加強菜籃子工程建設(shè)。《辦法》對于菜籃子產(chǎn)品生產(chǎn)能力、市場流通能力、質(zhì)量安全監(jiān)管能力、調(diào)控保障能力、市民滿意度均列出了量化指標(biāo)。

春節(jié)菜市場供應(yīng)如何？應(yīng)該算是一次“市長負(fù)責(zé)制”的期終考試。

市長考及格了嗎？每一個市民都有資格來打分。

《 人民日報 》（ 2019年02月01日 18 版）