本報訊 （記者 李小龍 通訊員 李書令）新年伊始，正陽農(nóng)商銀行從培訓(xùn)提升、營銷宣傳、嚴格考核等基礎(chǔ)工作入手，如火如荼地奮戰(zhàn)“開門紅”。

該行通過走訪基層，了解員工對“開門紅”工作的所思所盼所想，及早制訂2019年“開門紅”營銷方案，讓接地氣的本行內(nèi)訓(xùn)師對全員進行了為期兩天的“贏戰(zhàn)金豬、綻放2019”拓展營銷培訓(xùn)，開闊了營銷思路、豐富了營銷技巧，滿足了全員奮戰(zhàn)“開門紅”的“充電”需求。該行于去年12月30日組織召開“善謀善成、贏在執(zhí)行”開門紅誓師大會，簽訂目標責(zé)任書，集體宣誓，營造“有先必爭、有冠必奪”的創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。

為營造濃厚的宣傳氛圍，該行借助電視臺、報紙、網(wǎng)站等媒介多方式、全方位宣傳農(nóng)商銀行結(jié)算渠道暢、信貸品種多、貸款權(quán)限大等優(yōu)勢，擴大社會影響力。同時，該行搶抓改制5周年的大好時機，主動出擊、精準營銷，加強對公賬戶的營銷，以信貸產(chǎn)品吸引中小企業(yè)、個體工商戶、私營業(yè)主的資金。在所有營業(yè)網(wǎng)點開展“開門紅”一系列大酬賓活動，提前為客戶準備了精美禮品；組織大堂經(jīng)理以“微沙龍”的形式為正在等待辦理業(yè)務(wù)的客戶宣講金融產(chǎn)品，并穿插有獎競答等環(huán)節(jié)，助力各項業(yè)務(wù)營銷推廣。

在此基礎(chǔ)上，該行細化一季度“開門紅”勞動競賽方案，明確目標、嚴格考核，突出績效向基層一線傾斜、向重點業(yè)務(wù)傾斜，堅持人才資源和干部的提拔任用向一線傾斜，最大程度地激發(fā)了員工的潛力和工作積極性。