駐馬店網(wǎng)訊（通訊員  徐登云）2017年，建設(shè)銀行舉全行之力，歷時六年、匠心打造的“新一代核心系統(tǒng)”建設(shè)全面竣工并成功上線。這一全新系統(tǒng)建成，開啟了建設(shè)銀行金融服務(wù)的新篇章。 

新在何處？對建行客戶而言，辦業(yè)務(wù)的場景變了，速度更快了，能處理的事更多、也更安全了；對建行員工而言，重復操作少了，用心交流多了，解決問題的辦法更豐富了。

利其器，善其事。隨著“新一代”全面到來，建行各項工作快速推進，客戶服務(wù)能力加速提升。這一場總行統(tǒng)籌的基礎(chǔ)性變革，帶來挑戰(zhàn)、更藏機遇；實施者的目標與期待，是全面升級、迎向未來的智慧服務(wù)。

新體驗：從“排隊等候”到“一站式自助”

對服務(wù)行業(yè)而言，創(chuàng)新的落腳點是客戶體驗。

建行“新一代”系統(tǒng)上線后，營業(yè)網(wǎng)點已經(jīng)邁入了智能化時代，智慧柜員機已成為網(wǎng)點產(chǎn)品銷售和客戶服務(wù)的一大亮點，開啟“客戶自助辦理為主，銀行柜員服務(wù)為輔”的營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)的新模式。

在建行的智慧柜員機上，只需要手機和身份證，在菜單上選擇想要辦理的業(yè)務(wù)，這個設(shè)備就會一步步引導幫助來辦理諸如電子銀行簽約等200余項非現(xiàn)金業(yè)務(wù)，操作極其簡單。目前，建行營業(yè)網(wǎng)點80%的客戶，都可自主在智慧柜員機上操作，方便快捷，省時省力。

智慧柜員機就像是營業(yè)網(wǎng)點的智能小管家。一般在柜臺辦理開戶業(yè)務(wù)需要9分鐘左右的時間，而通過智慧柜員機僅僅需要3分鐘，開通電子銀行的速度也從3分鐘縮短為1分鐘左右。而理財產(chǎn)品銷售辦理方面，不僅速度提高而且還可直觀地掌握理財期限，收入預期等信息。由于智能化分流8成以上客戶，平均等候時間少于5分鐘。

更便捷，也更安全，STM運用身份自動核查、支票自動防偽、電子簽名、遠程審核等多項新技術(shù)，特別是引入公安部第一研究所在線自動身份核查技術(shù)，能通過客戶面部特征自動判別客戶身份，可防范不法分子冒名開戶。

新服務(wù)：從“線下”到“線上”

客戶體驗的改善，借助智慧設(shè)備，根源在銀行服務(wù)能力的提升。從柜臺到大堂，“封閉”變“開放”，“受理”變“互動”，走出柜臺的建行員工，已然成為“金融顧問”。

通過分析營業(yè)數(shù)據(jù)，建行對網(wǎng)點崗位配置進行了相應的優(yōu)化，充實大堂服務(wù)人員，提供精準引導、理財顧問等服務(wù)。隨人員結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變而來的是服務(wù)流程的再造。從線下到線上，空間轉(zhuǎn)換，但服務(wù)始終如一。

“悅生活”是建行順應“互聯(lián)網(wǎng)+”著力打造的三大服務(wù)平臺之一，專注為不同行業(yè)用戶提供差異化支付解決方案，目前已涵蓋8大場景70類12000多項服務(wù)內(nèi)容。依托“新一代核心系統(tǒng)”，建行在“悅生活”創(chuàng)新推出云服務(wù)功能，既與原繳費入口無縫銜接，還提供更強大的后臺支撐、開發(fā)機制，大幅提升新項目推進速度。

再如，新一代核心系統(tǒng)上線后，提供了人民幣零鈔預約功能。客戶可通過該行網(wǎng)上銀行的“預約取款”模塊進行零鈔取款預約。預約成功后，客戶手機上會收到一條預約成功的信息。網(wǎng)點通過系統(tǒng)可查詢到預約信息，準備零鈔。這一功能為那些需用零鈔的批發(fā)市場、副食品市場、廢品收購站、菜市場、小商品交易市場的業(yè)主們帶來的極大的便利，這也是建設(shè)銀行普惠金融的重要舉措之一。

新方法：從“部門級”到“企業(yè)級”

“技術(shù)的升級不應該是‘新瓶裝舊酒’，完成的是業(yè)務(wù)和技術(shù)的融合。建行“新一代” 系統(tǒng)的建設(shè)籌劃于2010年12月， 2012年正式進入三期分步實施階段。2017年6月，“新一代”系統(tǒng)工程收官。“新一代”系統(tǒng)建設(shè)立足建行集團全局，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新、流程再造和機制變革，整體重構(gòu)了原有僵硬、過時的IT架構(gòu)體系，建成了穩(wěn)定、靈活、參數(shù)化、可擴展、面向服務(wù)的新一代。

“重要的是，‘新一代’徹底顛覆了商業(yè)銀行傳統(tǒng)的IT研發(fā)模式，形成了國際領(lǐng)先的一整套企業(yè)級工程實施方法。”該負責人說，尤其是這一切發(fā)生在經(jīng)營形勢異常復雜的背景下，建行以如此體量龐大的銀行集團，成功實施了范圍如此巨大的全面轉(zhuǎn)型，全球尚無先例。

從業(yè)務(wù)來看，“新一代”全面引領(lǐng)建行“綜合性、多功能、集約化、創(chuàng)新型和智慧型”的轉(zhuǎn)型發(fā)展；從技術(shù)來看，“新一代”引入并落實了云計算、組件化、可視化開發(fā)等IT支撐性技術(shù)，構(gòu)建了國內(nèi)最大的金融云平臺，形成“安全即服務(wù)”的信息安防體系。從實施來看，“新一代”統(tǒng)籌推進海內(nèi)外和子公司兩個一體化建設(shè)，自主創(chuàng)新并有效掌握了以“一套模型、一套架構(gòu)、一套工藝、一套管理流程”為顯著特征的企業(yè)級工程實施方法，實現(xiàn)商業(yè)銀行IT研發(fā)模式從“部門級”向“企業(yè)級”的轉(zhuǎn)型。

“新一代”是如何實現(xiàn)業(yè)務(wù)重構(gòu)？以小企業(yè)為例，新一代核心系統(tǒng)，采用組件化的IT技術(shù)，打通對公、對私業(yè)務(wù)板塊，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)，整合小微企業(yè)、企業(yè)主金融信息，不再依賴傳統(tǒng)財務(wù)報表，用資產(chǎn)、履約能力和業(yè)主信用來評價，解決小微企業(yè)財務(wù)信息不充分不準確的問題，為企業(yè)融資提供大數(shù)據(jù)增信。“新一代”實現(xiàn)了建行小微金融業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，一改過去靠散單經(jīng)營或者是小規(guī)模的批量經(jīng)營，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分析挖掘優(yōu)質(zhì)的小微企業(yè)客戶源，目標客戶群體上升到幾十萬戶甚至上百萬戶的量級。

“小微快貸”互聯(lián)網(wǎng)金融新模式就是一個經(jīng)典案例，在建行2大數(shù)據(jù)中心、5大開發(fā)中心等強大技術(shù)后盾的支持下，其依托于“新一代”系統(tǒng)，在服務(wù)機制、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)工具等方面整合創(chuàng)新，極大地提升了業(yè)務(wù)辦理效率和客戶體驗，并有效保障了客戶金融資產(chǎn)安全性。一方面，員工積極性大大提升，一筆小企業(yè)貸款由原來的 20天到30天轉(zhuǎn)變?yōu)閹追昼娋湍軌驅(qū)崿F(xiàn)，大幅提升了流程效率；另一方面，運用互聯(lián)網(wǎng)+移動金融，打破時空限制，將小微企業(yè)融資服務(wù)延伸至手機銀行，走向移動智能，客戶可通過網(wǎng)上銀行、手機銀行等渠道隨借隨還，且依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，“小微快貸”及其他大數(shù)據(jù)信貸產(chǎn)品實現(xiàn)為客戶提供信用貸款，無需抵質(zhì)押擔保，降低客戶融資門檻與融資成本，客戶體驗極佳。

值得一提的是，通過使用新技術(shù)、新模式，建行的風控能力得以不斷提升。“小微快貸”上線一年來，貸款不良率幾乎為零。客戶評價由財務(wù)報表分析向更真實的數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變，風險判斷更加可靠；業(yè)務(wù)處理方式，有效規(guī)避道德風險；貸后管理由依靠客戶經(jīng)理走訪向系統(tǒng)集中預警、監(jiān)測、催收轉(zhuǎn)變。目前“小微快貸”已在建行一級分行全部上線，完美契合了建設(shè)銀行“綜合性銀行集團、多功能服務(wù)、集約化發(fā)展、創(chuàng)新銀行、智慧銀行”轉(zhuǎn)型方向。