駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 徐登云）為了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，提高分行黨委對(duì)全行風(fēng)險(xiǎn)事件的把控度，建行駐馬店分行積極推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)進(jìn)黨委。加強(qiáng)風(fēng)控體系建設(shè)。推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)進(jìn)黨委”，完善覆蓋全員、全流程、全機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和考核，健全風(fēng)險(xiǎn)決策機(jī)制。壓實(shí)黨委主體責(zé)任。分行黨委對(duì)轄內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作承擔(dān)主體責(zé)任，黨委主要負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)管控“第一責(zé)任人”，行使“一票否決權(quán)”；突出信用風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)抓好信貸主體責(zé)任考核和資產(chǎn)質(zhì)量管控工作。進(jìn)一步明晰條塊職責(zé)。分行風(fēng)險(xiǎn)管理部牽頭組織，定期匯報(bào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理總體情況；完善重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)、突發(fā)事件、全面風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告機(jī)制，將管理軌跡作為職責(zé)評(píng)價(jià)重要指標(biāo)。加大問責(zé)追責(zé)力度。對(duì)未完成風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任目標(biāo)和要求的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員責(zé)任，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理違規(guī)失職行為實(shí)行零容忍。