本報訊 （記者 楊軍民 通訊員 王 華）近年來，正陽縣堅持把培養選拔青年干部作為建設高素質干部隊伍、推動縣域經濟社會發展的戰略舉措，實施強心、健體、醒腦“三大工程”， 打造堅實平臺助力青年干部成長成才。

強心工程，拴心留人。出臺《正陽縣2012~2020年青年干部培養選拔工作規劃》，明確規定各級領導班子調整時注重使用青年干部，職位空缺時側重考慮，同等條件時優先使用；鄉鎮黨委、政府領導班子必須配備1名以上35歲以下的青年干部。對不能勝任現職的領導干部實行勸退，為青年干部“騰位子”。樹立正確的選人用人導向，將成績突出、群眾公認的青年干部選拔到重要崗位委以重任，激活青年干部隊伍。3月份，推薦選拔10名35歲以下的青年干部充實到鄉鎮領導班子；破格提拔4名脫貧攻堅工作成績突出的40歲以下副科級干部，擔任鄉鎮長；35名選調生全部落實待遇，6人擔任鄉鎮黨政正職或縣直單位一把手。

健體工程，提質強能。建立青年干部信息庫，制訂培訓計劃，每3年把青年干部輪訓一遍，鼓勵年輕干部參加學歷教育和各類培訓。注重實踐鍛煉，擇優選派優秀青年干部擔任駐村第一書記、扶貧專員，到組織、信訪、扶貧部門和重大招商項目掛職鍛煉，到上級部門跟班鍛煉；先鋒正陽黨建網開設“青年干部成長”專欄，網上開展互動交流、問題探討等，為青年干部成長搭建舞臺。落實幫帶機制，單位領導班子成員與青年干部實行“一對一”的結對培養、跟蹤培育。突出校縣合作，與鄭州大學等3所高校簽訂“校縣戰略合作框架協議”，實現青年干部培訓和高校學生就業實訓共贏。

醒腦工程，嚴格監管。堅持高標準、嚴要求，采取日常管理、談心談話、定期述職、民主評議、警示教育“五位一體”，對年輕干部實行立體化監督管理。建立青年干部思想狀況、工作狀況調查分析制度，落實定期溝通機制，經常開展談話談心活動，及時準確掌握青年干部的思想動態、日常考核、民主測評、群眾滿意度等情況。各單位組織青年干部每半年開展一次集中述職，讓青年干部回顧總結自身工作，厘清下一步工作思路；每年年底召開民主評議會議，從德、能、勤、績、廉等方面對青年干部進行全方位評議，主要領導逐人點評，引導青年干部認清自身、修正自身，相互學習、相互促進。結合干部培訓，每年組織開展兩次實地警示教育，讓青年干部從反面典型中吸取經驗教訓，正身修心。