組織專業化 種植規模化 生產特色化 銷售品牌化 

西平縣沃野農業專業合作社流轉土地抱團發展

本報訊 （通訊員 弓 肖）近年來，西平縣沃野農業專業合作社采用“企業＋基地＋農戶”的模式，合作社社員人均增收4000多元，沃野“中紅”牌產品遠銷武漢、北京等地。合作社連續兩年被省農業廳授予“省級示范社”稱號。合作社理事長焦獻中被西平縣委、縣政府授予“第四批優秀農村實用人才”、“首屆文明市民標兵”榮譽稱號，并榮獲西平縣兩屆“十大杰出村官”、兩屆“十大優秀村官”稱號。

組織專業化。西平縣焦莊鄉高廟村因人多地少、分散經營，規模化、集約化程度低，種植業收益不高，農民增收緩慢。2005年，焦獻中擔任村黨支部書記兼村委主任。通過多次外出考察、與群眾走訪座談，2008年，沃野農業專業合作社應運而生，通過集中采購、聯合營銷等方式發展畜牧養殖業、杏梨種植業，有效降低了入社農戶的生產成本，提高了經濟收益。2009年9月，該村兩委一班人以沃野農業專業合作社為依托，投資30萬余元購置制粉設備，興建了粉條加工廠，以此為龍頭增資擴股，吸納298名社員，入股資金60萬元。

種植規模化。2008年春，焦獻中引進紅薯優質新品種，當年畝產就達2100公斤，市場售價每公斤0.8元以上，經濟效益可觀。2009年，他成功流轉了300余畝耕地返租給種植大戶，集中連片推廣紅薯新品種，初步形成了以優質紅薯為特色的規模化生產基地。成立中紅紅薯專業合作社，與種植戶簽訂了統一選定良種、統一技術培訓、統一耕作種植、統一規范管理、統一回收產品的產、供、銷一體化服務合同。當年秋季，紅薯基地的種植戶豐收，每畝紅薯綜合收益達1500元。

生產特色化。選準市場定位后，焦獻中組織入社農戶不惜投入大量人力、物力，以犧牲產量和增加生產成本為代價，以傳統工藝、手工制作、純紅薯淀粉為三大主打特色，興建了中紅粉條加工廠，開始了作坊式的手工純紅薯粉制作，出廠價達到每公斤24元。紅薯深加工后的副產品紅薯渣也成為養殖戶的搶手貨，售價每噸800元。

銷售品牌化。焦獻中及時為產品注冊了“中紅”牌商標，堅持以三大特色打天然牌、綠色牌，對粉條產、供、銷實行全程監管，嚴把質量關，做到粉條包裝明確產商地址，質量反饋有聯系電話，確保食品生產安全衛生。針對不同區域的消費群體，對粉條產品進行分類和精細包裝，通過商場超市代銷、賒銷模式，迅速健全了銷售網絡，形成了穩定的銷售渠道。

談到未來，焦獻中信心滿滿：“只要以務實創新的精神，走合作生產的道路，在發展中積累經驗、拓展事業，我們就一定能帶領群眾實現共同致富，把高廟村建成富裕文明和諧的社會主義新農村。”