前王社區(qū)志愿者參與小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

記者 黑華麗 攝

本報(bào)訊 （通訊員 秦東升）為改善居民生活環(huán)境，提升文明創(chuàng)建水平，在近期的創(chuàng)文工作中，驛城區(qū)西園街道辦事處嚴(yán)格按照創(chuàng)文標(biāo)準(zhǔn)和要求，圍繞建設(shè)“精致、精細(xì)、精美”西園的目標(biāo)，著重在小區(qū)環(huán)境整治、建立管理長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，強(qiáng)力推進(jìn)居民小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)把創(chuàng)建為民、創(chuàng)建惠民要求落到實(shí)處，讓群眾充分感受到創(chuàng)建活動(dòng)帶來(lái)的成效和變化。

集中開(kāi)展小區(qū)庭院環(huán)境整治。實(shí)行網(wǎng)格化管理，落實(shí)“一崗雙責(zé)”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員包社區(qū)責(zé)任制，把轄區(qū)5個(gè)社區(qū)劃分成15個(gè)網(wǎng)格，班子成員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，建立了分包單位、街道、社區(qū)、轄區(qū)單位“四級(jí)”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，把市直、區(qū)直分包局委和機(jī)關(guān)、社區(qū)人員充實(shí)到網(wǎng)格中，每個(gè)網(wǎng)格不少于10人，動(dòng)員廣大群眾一起動(dòng)手清理樓道雜物、清除“牛皮癬”，整修樓梯扶手、欄桿、樓道門(mén)窗，修繕破損臺(tái)階，添置公共照明、公用信息發(fā)布欄等，切實(shí)抓好居民樓院、住宅小區(qū)、無(wú)主樓院的環(huán)境衛(wèi)生整治，補(bǔ)齊工作短板，消除死角盲區(qū)，為創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

探索居民小區(qū)治理新模式。該辦事處以社區(qū)為主導(dǎo)，加強(qiáng)居民小區(qū)管理的組織、協(xié)調(diào)工作，積極推進(jìn)居民小區(qū)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)工作，協(xié)調(diào)解決居民小區(qū)管理中的疑難問(wèn)題，協(xié)助內(nèi)衣廠家屬院等43個(gè)居民小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)，社區(qū)牽頭，物業(yè)公司實(shí)行托管；對(duì)60個(gè)有主管單位的小區(qū)簽訂責(zé)任書(shū)，督促指導(dǎo)主管單位加大居民小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)行自管；對(duì)67個(gè)無(wú)主管單位小區(qū)，由辦事處成立驛新物業(yè)服務(wù)公司，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理。170個(gè)小區(qū)基本上做到“八有”（有業(yè)主委員會(huì)、有規(guī)章制度、有門(mén)衛(wèi)保安、有清潔、有痕跡、有陣地、有宣傳氛圍、有活動(dòng)），探索出了小區(qū)庭院物業(yè)管理、單位自管、社區(qū)托管三種管理模式，創(chuàng)造了“文明、安全、整潔、有序”的小區(qū)生活環(huán)境，提高了群眾的獲得感、幸福感、歸屬感。