農(nóng)行駐馬店分行創(chuàng)新員工行為管理模式

2017-04-07 08:34　來源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：yjh

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摘要： □周刊記者蘇弼坤通訊員樊瑞忠為進一步加強員工行為管理，防范各類風(fēng)險事件的發(fā)生，日前，農(nóng)行駐馬店分行認(rèn)真落實監(jiān)管工作的各項要求，緊緊圍繞“一個中心、兩

□周刊記者 蘇弼坤 通訊員 樊瑞忠

為進一步加強員工行為管理，防范各類風(fēng)險事件的發(fā)生，日前，農(nóng)行駐馬店分行認(rèn)真落實監(jiān)管工作的各項要求，緊緊圍繞“一個中心、兩個支柱”戰(zhàn)略布局，在全行推廣“三線一網(wǎng)格”管理新模式，切實提高員工行為管理效能。

駐馬店分行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，分行全體員工以黨的建設(shè)為引導(dǎo)、以紀(jì)檢監(jiān)督為保障、以運營風(fēng)控為關(guān)鍵、以網(wǎng)格化管理為抓手，實現(xiàn)“全行成網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的全員覆蓋網(wǎng)格化管理。

同時，分行還強化、細(xì)化明確網(wǎng)格化團隊中需關(guān)注的員工行為、信息采集方法、異常行為報告及處置流程等，讓“我管誰”、“誰管我”、“怎么管”、“怎么報告”清晰明了，形成自律、他律、律他三方面相結(jié)合的監(jiān)督約束機制，做到苗頭性問題有人報告，突出問題有人處理。

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