甘肅天水麥積山石窟西崖上的3尊主佛。

　　張曉理攝（人民視覺）

　　從莫高窟壁畫《觀無(wú)量壽經(jīng)變》中的《反彈琵琶》，到麥積山石窟的“東方微笑”，再到炳靈寺石窟栩栩如生的石刻造像，石窟寺是甘肅文物資源中最突出的特色和優(yōu)勢(shì)。全省擁有大小石窟寺205處，其中世界文化遺產(chǎn)3處、全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位18處、省級(jí)文物保護(hù)單位13處，是名副其實(shí)的“石窟藝術(shù)之鄉(xiāng)”。

　　日前，甘肅正式將省內(nèi)三大文化瑰寶：麥積山石窟、炳靈寺石窟、北石窟寺整建制劃歸敦煌研究院管理。這標(biāo)志著敦煌莫高窟、西千佛洞、瓜州榆林窟、天水麥積山石窟、永靖炳靈寺石窟、慶陽(yáng)北石窟寺這6處橫貫東西、相距千里的甘肅精華石窟全部納入敦煌研究院管理。敦煌研究院管理的石窟數(shù)目，由原來的3個(gè)增加到6個(gè)。

　　省內(nèi)石窟保護(hù)管理參差不齊，大部分專業(yè)人員匱乏、研究力量不足

　　據(jù)甘肅省文物局介紹，國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的文物保護(hù)模式，特別是在重點(diǎn)石窟文物保護(hù)方面，基本是一個(gè)文物點(diǎn)一個(gè)保護(hù)機(jī)構(gòu)，在保護(hù)、管理、研究、利用等方面工作相對(duì)獨(dú)立。因此，甘肅此次改革極具開拓性。

　　“石窟整體移交敦煌研究院管理，意在充分發(fā)揮敦煌研究院的長(zhǎng)處，帶動(dòng)甘肅重要石窟文物保護(hù)管理利用工作提質(zhì)升級(jí)，形成全省石窟文物保護(hù)一盤棋。”甘肅省文物局局長(zhǎng)馬玉萍說。

　　作為中國(guó)最大的石窟保護(hù)研究所和國(guó)家級(jí)保護(hù)中心，敦煌研究院的保護(hù)專業(yè)人員總數(shù)、高級(jí)研究員人數(shù)、高級(jí)技術(shù)人員人數(shù)都在中國(guó)石窟界名列第一。經(jīng)過幾代人的不懈努力，敦煌研究院探索出一套依法保護(hù)、科學(xué)研究、高效管理、合理利用的文化遺產(chǎn)運(yùn)行管理模式，已成為中國(guó)世界文化遺產(chǎn)保護(hù)管理利用的成功典范。“在有效保護(hù)文物的基礎(chǔ)上，敦煌研究院還經(jīng)過科學(xué)研究，正確把握了莫高窟開放利用的合理尺度。堅(jiān)持管理創(chuàng)新，建設(shè)運(yùn)行數(shù)字展示中心，利用現(xiàn)代科技手段創(chuàng)新參觀模式，豐富和推動(dòng)了中國(guó)文物保護(hù)的理念和管理實(shí)踐，在國(guó)際領(lǐng)域具有開創(chuàng)意義。”馬玉萍說。

　　她表示，相比之下，甘肅省內(nèi)其他石窟面臨著文物保護(hù)研究能力較弱、專業(yè)技術(shù)人員缺乏、研究力量不足等問題，還未在科學(xué)研究的基礎(chǔ)上形成有特色的管理模式。

　　“北石窟寺165窟窟頂受滲水影響，落沙病害比較嚴(yán)重，需要開展日常監(jiān)測(cè)，但由于技術(shù)水平所限，缺乏科學(xué)的監(jiān)測(cè)方法，每年的門票收入也入不敷出；麥積山、炳靈寺石窟雖然建立了監(jiān)測(cè)預(yù)警體系，但專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)缺乏，導(dǎo)致監(jiān)測(cè)效果有限。”馬玉萍說。

　　經(jīng)過廣泛調(diào)研和征求意見，甘肅對(duì)文物管理體制進(jìn)行了重要改革創(chuàng)新：將重點(diǎn)石窟整合之后整體移交敦煌研究院管理，由敦煌研究院統(tǒng)籌開展3處石窟保護(hù)研究展示利用工作。“一切的一切，都是為了把文物管理好。”馬玉萍說。

　　整合是為了整體提升，解決現(xiàn)存問題的同時(shí)豐富敦煌實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

　　麥積山石窟的開鑿開始于公元4世紀(jì)，有1600多年的歷史。1961年，麥積山石窟成為新中國(guó)第一批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位，2014年，麥積山石窟作為中哈吉三國(guó)聯(lián)合申遺項(xiàng)目“絲綢之路：長(zhǎng)安—天山廊道的路網(wǎng)”中的一處遺址點(diǎn)成功列入《世界遺產(chǎn)名錄》。

　　麥積山石窟藝術(shù)研究所副所長(zhǎng)李天銘表示，麥積山石窟本來和敦煌研究院一樣，都屬于省文物局直屬的事業(yè)單位。整合之后，麥積山石窟藝術(shù)研究所變成了敦煌研究院直屬的正處級(jí)事業(yè)單位，甘肅省文物局不再行使對(duì)麥積山石窟藝術(shù)研究所的直接管理權(quán)。“這標(biāo)志著我們變成敦煌研究院的一個(gè)機(jī)構(gòu)，在人事管理、財(cái)務(wù)管理、文物保護(hù)、學(xué)術(shù)研究、展覽宣傳上納入敦煌研究院框架體系內(nèi)，但仍有法人資格。”李天銘說。

　　“整合之后，在人才流動(dòng)上，打破地域條塊限制，由敦煌研究院統(tǒng)籌調(diào)配和培養(yǎng)提高，可以解決幾個(gè)石窟單位多年以來人才難以引進(jìn)的瓶頸，全面提升我省石窟保護(hù)專業(yè)技術(shù)力量。敦煌研究院將人才待遇上的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用在其他石窟，有助于形成穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。”馬玉萍說。

　　敦煌研究院黨委書記、院長(zhǎng)王旭東認(rèn)為，敦煌研究院和其他3處石窟管理機(jī)構(gòu)從原先的“堂兄弟”變成了現(xiàn)在的“一家人”，從原先的幫扶關(guān)系變成了現(xiàn)在切實(shí)的擔(dān)子，要負(fù)起責(zé)任來。

　　“我們將按照文化遺產(chǎn)的規(guī)律管理，借助在國(guó)際交流合作方面的優(yōu)勢(shì)，把3個(gè)石窟納入國(guó)際化平臺(tái)，提升它們的保護(hù)、管理水平，進(jìn)一步擴(kuò)大石窟文化的國(guó)際影響力；增加3處石窟單位，可以豐富敦煌研究院在石窟保護(hù)、管理、研究、利用上的實(shí)踐。”王旭東說。

　　王旭東表示，依托高水平的專業(yè)隊(duì)伍、先進(jìn)的保護(hù)理念和處于國(guó)際前沿的保護(hù)技術(shù)，努力解決其他3處石窟在文物保護(hù)方面的問題，有助于敦煌研究院在實(shí)踐中探尋不同的文物保護(hù)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，并逐步形成新的技術(shù)路徑、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　“對(duì)我們來說，最大的益處在于管理、學(xué)術(shù)研究、對(duì)外交流和文化傳承等方面。整合后能在管理上得到敦煌研究院更好更有力的支持；沒有了所屬單位的差別，將更有利于人員之間的交流和技術(shù)的充分共享。”李天銘說。

　　未來將通盤考慮，通過國(guó)際合作和資源共享一起“走出去”

　　三大石窟納入統(tǒng)一管理后，敦煌研究院將以莫高窟監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)為基礎(chǔ)，加快石窟監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)，對(duì)各個(gè)石窟現(xiàn)行規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估和修編，實(shí)現(xiàn)搶救性保護(hù)向搶救性保護(hù)與預(yù)防性保護(hù)相結(jié)合并以預(yù)防性保護(hù)為主的目標(biāo)，高度重視三大石窟的日常監(jiān)測(cè)、日常管理和日常維護(hù)。

　　敦煌研究院還將挖掘培養(yǎng)現(xiàn)有人才、積極引進(jìn)急需人才，調(diào)動(dòng)起人的積極性，并立足于敦煌研究院72年發(fā)展歷程中積累的管理經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新管理體制機(jī)制切實(shí)加強(qiáng)文物保護(hù)。

      “整合后，我們的石窟就會(huì)一起出現(xiàn)在海內(nèi)外的各種展覽上，共同代表甘肅石窟文化。”王旭東說，“我們要把三大石窟的價(jià)值挖掘和認(rèn)知納入敦煌學(xué)、絲綢之路歷史文化研究的整體框架內(nèi)通盤考慮，打通學(xué)術(shù)研究壁壘，分享石窟數(shù)字化資源，并將其開放給包括敦煌研究院學(xué)者在內(nèi)的國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界進(jìn)行研究。”

　　敦煌研究院將通過10到15年的努力，把包括敦煌石窟在內(nèi)的甘肅石窟文化更好地加以保護(hù)、研究和弘揚(yáng)，朝著成為立足甘肅并致力于絲綢之路沿線文化遺產(chǎn)保護(hù)、研究與展示利用的國(guó)際化平臺(tái)而努力。

　　“這是敦煌研究院新的歷史使命，我們將以更加開闊的視野、更加開放的胸懷，與社會(huì)各界共同保護(hù)并守望好甘肅石窟這份珍貴的人類文化遺產(chǎn)。”王旭東說。

(責(zé)編：沈光倩、劉佳)