本報訊 （通訊員 王建偉）今年以來，泌陽縣創新工作機制，以“基層黨建+精準扶貧”為模式，以黨建推扶貧、以扶貧促黨建，從嚴、從實、從細，“四個精準”，為駐村第一書記“量體裁衣”、以發揮其在基層黨建和扶貧攻堅中的骨干作用。

精準管理。制定《第一書記考評細則》，從嚴格考評入手，定期對第一書記開展“三查一評”，即崗位檢查、季度督查、年度考查和群眾滿意度測評，凡駐村不經常或群眾滿意度低的召回重派，以制度倒逼第一書記吃在村、住在村、干在村。經過考核，縣派104名駐村第一書記群眾滿意率均為100%。

精準考評。把扶貧攻堅和基層黨建等目標任務進行量化細化，把考核結果與第一書記提拔任用結合，與獎懲推優掛鉤。對年度考核位于前21名的縣派第一書記，定為優秀等次，優先提拔任用；對年度綜合考評位于前3名的第一書記，記三等功一次；對驗收進入全市前5名的第一書記，任期期滿后直接提拔重用；對完不成當年目標任務的駐村第一書記，年度考核定為不稱職等次、給予組織處理等，從而激發了第一書記干事創業的激情活力。

精準培訓。突出農村特色、務實管用，采取以會代訓、觀摩培訓、短期培訓等形式，加大對第一書記的培訓力度。今年以來，該縣第一書記已參加全縣性的會議培訓7次、觀摩培訓2次、“兩學一做”學習教育暨“精準脫貧”專題培訓2次，切實增強了做好扶貧攻堅和基層黨建工作的能力素質。

精準服務。對現行的41項涉農資金進行了“一攬子”整合，在資金使用范疇、申報流程和受理單位上予以明確。涉農部門對第一書記申報項目開辟“綠色通道”，提供全方位、快節奏的優質服務。今年以來，該縣共整合整村推進項目資金2200萬元、產業項目資金7435萬元、雨露計劃投資100萬元、產業貼息項目資金102萬元，全部用于第一書記派駐村。