全國政協委員、安徽省政協副主席李修松在接受記者采訪時介紹，盡管迪士尼樂園吸引孩子，但中國應該、也一定會有屬于自己的“迪士尼樂園”。

　　隨著經濟的發展，中國游樂市場的需求逐漸被激發出來，巨大的市場潛能引來包括迪士尼在內的全球行業巨頭，紛紛在中國跑馬圈地。與此同時，國內主題樂園也處處開花，掀起了一陣建設新熱潮。

　　但與迪士尼這些行業巨頭相比，目前國內樂園定位不準，游戲、娛樂等主題渙散，因而難以形成與主題樂園相匹配的衍生產品，缺乏擁有娛樂文化創意產品的知識產權與核心競爭力。未來本土主題樂園將如何展現自己特色并應對來自海外主題公園的競爭，這或許是當下國內主題樂園建設應該具備的“冷思考”。

　　仔細研究一下迪士尼、環球影城等之所以取得成功，其中一個重要因素在于他擁有眾多獨一無二的娛樂文化創意產品作為核心競爭力，像迪士尼樂園的文化創意產品來源于迪士尼動畫片，動畫片是迪士尼的拳頭產品之一，像唐老鴨和米老鼠等動畫形象早已深入人心，擁有眾多擁躉，其受歡迎也可以說成是粉絲運營成功的典范。這方面，建設國內本土主題樂園時不妨也加入“粉絲思維”，可以向博大精深的傳統文化借點靈感，比如大家耳熟能詳的四大名著等，這些經典故事本身就不缺粉絲，缺的是對這些傳統文化創意進行二次形式創新，以吸引更多的年輕粉絲，像前段時間風靡國內的《大圣歸來》就是一個很好的例子，這些都可以作為中國本土樂園的素材藍本，有文化沉淀又有粉絲支撐，還愁沒觀眾？

　　其次，要將文化創意跟科技手段結合起來，將厚重歷史文化變得生動活潑起來，這點也是時下迪士尼吸引年輕粉絲的重要法寶。如果你在樂園里面能帶著孩子們，穿越到《西游記》的故事中去，跟孫悟空上天入地下海，去降妖除魔，去救苦救難，又或者能帶孩子真實體驗一回喜羊羊與灰太狼中的場景，孩子們還會不喜歡嗎？

　　（陳維澈）