汝南郵政：建立報(bào)刊零售業(yè)務(wù)管理新機(jī)制

2015-10-29 09:40　來源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：wc

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摘要： 駐馬店網(wǎng)訊（通訊員朱曉吾劉小柱賈書敬）汝南縣郵政分公司充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，打破傳統(tǒng)觀念、不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，建立和完善報(bào)刊零售業(yè)務(wù)管理新機(jī)制，促

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 朱曉吾 劉小柱 賈書敬）汝南縣郵政分公司充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，打破傳統(tǒng)觀念、不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，建立和完善報(bào)刊零售業(yè)務(wù)管理新機(jī)制，促進(jìn)郵政報(bào)刊零售業(yè)務(wù)更快更好發(fā)展。一是優(yōu)化管理機(jī)制。將現(xiàn)在報(bào)刊零售業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)部、配送部、批銷部合并，由業(yè)務(wù)部牽頭管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)緊密銜接，引導(dǎo)人員優(yōu)化組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。二是優(yōu)化考核機(jī)制。下放考核權(quán)限，由零售業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)考核。擴(kuò)大考核范圍，不僅對(duì)投遞配送人員進(jìn)行按量考核，也對(duì)內(nèi)務(wù)處理（報(bào)紙、雜志分發(fā)員、接送員、業(yè)務(wù)部報(bào)刊處理人員）人員實(shí)行按量考核。三是強(qiáng)化報(bào)刊亭巡視管理機(jī)制，加強(qiáng)管控，提高報(bào)刊亭的有效性。四是優(yōu)化生產(chǎn)流程，按照投遞路線和銷售點(diǎn)（報(bào)亭、書店、文具店等）重新劃分段道，排出最佳投送路線，確保服務(wù)時(shí)限。

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