西平供電公司：“三加強(qiáng)”做好通用制度宣貫工作

2015-06-23 15:05　來源：駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯：lyx

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摘要：駐馬店網(wǎng)訊（通訊員劉靜）6月23日，西平供電公司各部門分別以電子表格形式對國家電網(wǎng)公司通用制度宣貫培訓(xùn)和執(zhí)行情況上報(bào)辦公室，使辦公室人員綜合各部門、各單位情況，對

駐馬店網(wǎng)訊（通訊員劉靜）6月23日，西平供電公司各部門分別以電子表格形式對國家電網(wǎng)公司通用制度宣貫培訓(xùn)和執(zhí)行情況上報(bào)辦公室，使辦公室人員綜合各部門、各單位情況，對培訓(xùn)工作方案做整體安排和調(diào)整，使通用制度宣貫在全體員工中進(jìn)一步落地生根。

西平公司按照“制度落實(shí)年”安排，做好通用制度宣貫工作。加強(qiáng)制度清理。以專業(yè)為單位，清理出本單位、本部門原有的規(guī)章制度與國網(wǎng)公司已發(fā)布的通用制度相沖突的條款，以文件形式統(tǒng)一下文廢止，為通用制度的實(shí)施掃清“障礙”；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。各專業(yè)、部門和辦公室之間加強(qiáng)縱向溝通與橫向協(xié)同，實(shí)時(shí)掌握通用制度宣貫的新動態(tài)、新要求，并征詢員工的意見建議，及時(shí)反饋。同時(shí)宣貫情況實(shí)行一月一上報(bào)，動態(tài)調(diào)整宣貫工作計(jì)劃；加強(qiáng)痕跡管理。收集保存各自的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人次、培訓(xùn)圖片，力求圖文并茂，宣貫到位。

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