駐馬店網(wǎng)訊(通訊員 羅偉) “我認(rèn)為，在以后的安全工作中要做好以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)線路及設(shè)備巡視、消缺到位率；每位人員都要熟悉所管轄每條10千伏高、低壓線路的運(yùn)行情況，包括客戶用電性質(zhì)和設(shè)備布局等……”這是11月3日，在正陽(yáng)縣電業(yè)局梁廟供電所安全周例會(huì)上，參會(huì)人員踴躍發(fā)言的一個(gè)場(chǎng)景。

正陽(yáng)縣電業(yè)局及各基層供電所每周都定期召開(kāi)安全周例會(huì)，但絕大部分都是“一人講”，流程不外乎學(xué)習(xí)通報(bào)、總結(jié)分析和部署工作，往往是參會(huì)人員被動(dòng)式地灌輸思想，造成對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和工作要求認(rèn)識(shí)不深、領(lǐng)會(huì)不透。為真正拓展每周安全例會(huì)內(nèi)涵，挖掘安全例會(huì)潛力，擴(kuò)大安全例會(huì)功能，該局積極主動(dòng)創(chuàng)新安全周例會(huì)形勢(shì)，出“妙招”一改過(guò)去形勢(shì)單一的情況通報(bào)、文件學(xué)習(xí)等，將上級(jí)文件精神、事故案例以及新規(guī)程再學(xué)習(xí)等教育宣傳，結(jié)合員工本人自身工作職責(zé)，圍繞近期安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)、存在主要問(wèn)題及主要工作措施進(jìn)行面對(duì)面交流，讓員工對(duì)照自身現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中實(shí)際操作行為，主動(dòng)思考和參與分析事故發(fā)生的原因以及防范措施，提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控的感性認(rèn)識(shí)，避免喊口號(hào)、聽(tīng)故事以及講空話的現(xiàn)象發(fā)生。

 “今天的安全周例會(huì)讓我有耳目一新的感覺(jué)。讓員工自己說(shuō)話，讓參會(huì)者通過(guò)生動(dòng)形象的對(duì)比、自查、互查去找差距、尋不足，有針對(duì)性地解決在安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題，把容易忽視的安全死角呈現(xiàn)出來(lái)，在員工之間形成互相交流、互相學(xué)習(xí)、協(xié)調(diào)一致抓安全的良好氛圍，這種方式更直觀、更有效，只有這樣，才能充分發(fā)揮安全周例會(huì)的指導(dǎo)性作用，也讓員工之間、部門之間溝通更迅速通暢，解決問(wèn)題的效率也更高了。”這番話是該局梁廟供電所所長(zhǎng)庫(kù)有玉的感慨。

據(jù)悉，該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作放在首位。截至目前，正陽(yáng)縣電業(yè)局實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6800天。