新華社記者 明金維

在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的過程中，國(guó)際社會(huì)一再重申反對(duì)保護(hù)主義，但過去一兩年來，一些國(guó)家針對(duì)中國(guó)產(chǎn)品采取的貿(mào)易保護(hù)主義措施屢見不鮮，而措施的背后，似乎無從立足的借口勝過正當(dāng)?shù)睦碛伞?/span>

    以美國(guó)為例，自金融危機(jī)爆發(fā)以來，美國(guó)針對(duì)中國(guó)接二連三實(shí)施各種反補(bǔ)貼、反傾銷調(diào)查，去年的“輪胎特保案”、對(duì)從中國(guó)進(jìn)口油井管實(shí)施反傾銷等令人記憶猶新，而此類貿(mào)易限制措施出臺(tái)的所謂“理由”，是“中國(guó)產(chǎn)品損害了美國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)利益”。

    真是這樣嗎？傳統(tǒng)貿(mào)易理論認(rèn)為，各國(guó)積極參與國(guó)際貿(mào)易，依靠自身比較優(yōu)勢(shì)取勝，這對(duì)所有參與國(guó)家都是有利的。具體到中美兩國(guó)，中國(guó)優(yōu)勢(shì)在于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，美國(guó)優(yōu)勢(shì)在于高科技和資本密集型產(chǎn)品，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)將增加而不是損害雙方經(jīng)濟(jì)利益。相反，如果以貿(mào)易保護(hù)主義手段打壓對(duì)方產(chǎn)品，人為扼殺競(jìng)爭(zhēng)，則會(huì)降低經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行效率，最終損害民眾的整體福利。

       中國(guó)產(chǎn)品之所以能在美國(guó)市場(chǎng)立足并受到消費(fèi)者歡迎，是由其成本和質(zhì)量綜合優(yōu)勢(shì)決定的。美國(guó)政府如果強(qiáng)行打壓中國(guó)產(chǎn)品，雖然可暫時(shí)保護(hù)一部分缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)企業(yè)，但從美國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)消費(fèi)者福利看，消費(fèi)者將為這種保護(hù)主義行為付出代價(jià)。作為例證，“輪胎特保案”后不久，受中國(guó)輪胎出口美國(guó)受阻影響，美國(guó)低價(jià)輪胎價(jià)格急劇上漲，漲幅達(dá)到10%至28%。

       此外，全球化時(shí)代，貿(mào)易全球化的同時(shí)，投資也在全球化。資本的全球流動(dòng)使得產(chǎn)品作為價(jià)值的載體，可能反映了多個(gè)國(guó)家投資主體的價(jià)值訴求，也就是說，一國(guó)出口產(chǎn)品的背后，其資本很可能是全球性的，其技術(shù)也很可能是全球性的。這樣的出口產(chǎn)品，其所帶來的收益將為所有貿(mào)易和投資參與方所共享。從這個(gè)意義上講，以貿(mào)易保護(hù)主義手段打壓中國(guó)出口，很可能是搬石頭砸了自己的腳。