記者 李小龍

今年初以來，驛城區農信社以開展“基礎管理年”和“作風建設年”活動為主線，在全轄大力開展以“風清氣正樹形象、和諧高效促發展”為主題的作風建設集中整頓活動，狠抓內控管理，加大整治力度，提升服務形象，優化發展環境，服務地方經濟，促進農信社又好又快發展。

解放思想 構建科學發展機制

該社把解放思想作為一條主線貫穿于企業改革發展的各項工作中，領導班子結合改革發展實際，提出“不求規模最大，但求質量最優”的經營理念，抓基層、打基礎，要求干部員工想基層之所想、急基層之所急、幫基層之所需，真正為基層解決實際困難和問題。同時，該社在全轄干部員工中大力弘揚“五求”精神，即奮發向上、永不言敗的“求進”精神；革故鼎新、改革創新的“求新”精神；信合萬事興、團結萬事達的“求合”精神；嚴明紀律、嚴格嚴謹的“求嚴”精神；從實際出發，辦實事、求實效的“求實”精神，營造干事創業氛圍。

整治違規 嚴密風險防范機制

該社一是強化風險管理意識。認真開展操作行為和崗位風險排查，查堵漏洞，有效防范操作風險和道德風險。二是規范信貸管理。認真落實“三個辦法一個指引”貸款新規，在全轄農信社推行小額貸款照相制、大額貸款公證制，實行信貸人員A、B制，落實貸款“三查”和經放人員責任。為各基層信用社新配發了數碼相機，安裝了成像輸出設備，對新發放貸款一律實行面簽面談制，借款人、擔保人、經放人照相、簽名制，以及借款人夫婦在借款合同上確認簽名等行之有效的風險防控措施，確保借款人身份真實、主體合規。三是大力開展冒名貸款綜合治理工作，嚴厲查處違規違紀行為。要求全轄信貸人員在自查期間主動報告并糾正自己存在的冒名貸款，重新規范貸款手續，在重申責任貸款損失包賠制度的同時，盡一切可能采取補效措施，防范案件風險。對嚴重違規違紀人員堅決查處，觸犯刑律的移交司法機關。今年初以來，該社共處理違規違紀人員35人次，其中開除3人，移交司法機關1人。

科學定位 發揮金融服務職能

在做好內部整治的同時，該社堅持“面向三農、面向社區、面向中小企業、面向區域經濟”的市場定位，充分發揮社區銀行的職能，進一步加大信貸投入，不斷提高服務地方經濟發展的水平和效率，緊緊圍繞省、市政府重大戰略決策，通過加強“農村信用工程”和“陽光信貸工程”建設，提高金融服務質量，推動地方經濟發展。至2010年6月底，該社各項存款余額20億元，各項貸款余額13億元。該社在做好傳統支農服務工作的同時，不斷創新金融產品和服務方式，為轄內258家中小企業提供了有力資金支持，為區域經濟發展作出了積極的貢獻，贏得了地方政府和社會各界的好評。

文化興企 培育市場競爭優勢

該社堅持把企業文化作為經營強社的重要內容，先后開展了“我為農信添光彩，農信因我而輝煌”、“講述身邊感人的故事”等演講比賽和征文比賽。通過一系列文化活動的開展，在全體員工中牢固樹立“制度規范行為、文化凝聚力量、責任激發功能、目標鼓舞斗志”的管理理念，“真情服務、無微不至”的服務理念，“風險無處不在，防范風險人人有責”的風險理念，“主動出擊、勇于開拓”的市場理念和“同心同德、同甘共苦”的團隊理念。隨著企業文化建設的持續深入，管理水平的不斷提高，員工隊伍的歷練成長，“團隊理念”、“合規理念”、“雙贏理念”已經深入人心，全區農信社的業務發展質量和速度得到新的提高。

隨著農村信用社改革步伐的日益加快，驛城區農信社將繼續解放思想，更新觀念，規范管理，強化服務，著力打造高素質團隊，為實現城鄉經濟統籌發展作出新的更大的貢獻。