譚鐵安

近期，公共服務(wù)機(jī)構(gòu)對農(nóng)民群眾的各種培訓(xùn)不失時(shí)機(jī)地展開著。但從培訓(xùn)的實(shí)際情況來看，筆者認(rèn)為，目前農(nóng)民培訓(xùn)存在著“三多三少”。

虛的多，實(shí)的少。培訓(xùn)的內(nèi)容往往是一些政策性、方向性的東西，指導(dǎo)生產(chǎn)、推廣技術(shù)、增強(qiáng)技能的實(shí)用性東西并不多。

舊的多，新的少。在培訓(xùn)內(nèi)容上，一個(gè)培訓(xùn)教案教材用若干年的現(xiàn)象不少見。教員的知識(shí)不更新，培訓(xùn)的內(nèi)容沒有什么新意。

遠(yuǎn)的多，近的少。有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教員介紹經(jīng)驗(yàn)、宣傳成果，總認(rèn)為外國的、外地的好，往往采取“拿來主義”，講外地的經(jīng)驗(yàn)做法多，介紹本地的實(shí)例少。其實(shí)，很多群眾對本地的典型和樣板倒是有興趣，因?yàn)榭吹靡姡菀兹W(xué)。

針對上述幾種情況，筆者認(rèn)為，開展農(nóng)民培訓(xùn)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：一是豐富培訓(xùn)形式。可以采取教學(xué)研相結(jié)合，提高受訓(xùn)人員的綜合技能；可以將辦班與生產(chǎn)、推廣相結(jié)合，提升受訓(xùn)人員的操作能力；可以通過跟蹤指導(dǎo)、產(chǎn)銷對接等辦法，提高培訓(xùn)效率。二是打造培訓(xùn)平臺(tái)?？山Y(jié)合園區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)轉(zhuǎn)化功能，通過遠(yuǎn)程教育，更加直接地感受和理解培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)立專門的培訓(xùn)基地，突出本地特色，解決本地生產(chǎn)發(fā)展中的技術(shù)問題。三是健全培訓(xùn)機(jī)制。重點(diǎn)是要根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的規(guī)劃及趨勢，有針對性地開展農(nóng)民培訓(xùn)工作，使農(nóng)民培訓(xùn)工作能夠隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展而共同發(fā)展。