□伊   迪

“故宮博物院大盜”落網后，公眾在贊嘆警察破案神速的同時不免失望：竊賊身高不足160厘米，體重不到50公斤，作案手法低級，完全沒有反偵查能力……但就是這樣一個人，輕易而舉地越過了六道防線，制造了驚天大案。（昨日《天中晚報》）

故宮博物院是什么地方？那是頂尖級珍寶棲身的地方。印象中那是戒備森嚴、連只蒼蠅也別想飛進去的地方，可沒想到就是這樣的地方也會發生盜竊案。初聞此消息，筆者認為，作案者即使沒有《水滸傳》里的時遷、《偷天陷阱》里的麥克的絕活，也應該具有開封9·18文物被盜案主犯的水平。但案破后，筆者就像一腳踏空摔了個大跟頭一樣失望，原來制造驚天大案的竟然是個這樣的人。

這起盜竊案讓全世界看到了故宮博物院在安全防范方面的嚴重不足。安全防范屬于管理的范疇，因此我們可以說故宮博物院在管理上還不完善，還有漏洞。事實上，管理不完善、有漏洞的情況在很多單位包括看似很“強大”的單位普遍存在。比如：樓頂的霓紅燈壞了長期沒人修理，下水道堵塞了沒人疏通，窨井整天張著“嘴”沒人為它蓋上蓋子……這些“小”問題，在性質上和故宮博物院安全防范上的問題是一樣的，只是一時沒有造成嚴重后果，不被重視罷了。不過我們不可否認，這些現象只要存在，早晚是會出事的，不要認為美國的世貿大廈炸不得，不要認為故宮博物院偷不得。

管理的好壞，如同一個人腎功能的強弱。一個人腎虧了需要治療，一個單位管理上“腎虧”了也需要治療，不僅需要用猛藥，而且需要長期用平和的藥，因為，管理是一個長期的過程。