胡殿文

當下，最急迫且重要的事是什么？都說時間是金錢，你想過像管錢一樣經營時間嗎？聽成功人士介紹，除了天分、機遇和能力之外，獲得成功還需要在目標確定以后，統(tǒng)籌安排時間，弄清楚什么時間做什么事情，不可眉毛胡子一把抓。

在平時工作中，有的人整天按時守點忙個不停，工作績效卻并不理想，原因在于他并沒有對各項工作進行價值分析。比如，經營一家公司，就要突出核心業(yè)務，明確重點發(fā)展方向，即種子業(yè)務，剝離非優(yōu)勢主體，使之發(fā)揮已有主營業(yè)務的品牌優(yōu)勢，保持持續(xù)發(fā)展、長遠發(fā)展的動力，還要立足長遠，不斷研發(fā)新項目，培育種子業(yè)務。只有這樣，才能立足當前，謀劃長遠，形成集聚效應，在激烈的市場競爭中，占據(jù)有利地位，保持在競爭中的優(yōu)勢。

人生于天地間，活在社會里，需要應對的事情太多，任務繁重而時間匆匆。學會精細化管理時間，必須進行科學規(guī)劃，分步實施。重要的工作任務放在優(yōu)先級別，一般的工作任務放在一般級別，那些并不重要也不急迫的工作任務可以放在最次級別上，列出一個清單來，規(guī)劃好一天的工作、學習。在一段時間內集中處理事情，可以使我們排除干擾，保持專注，從容、冷靜、淡定地應對來自各方面的挑戰(zhàn)。

人生本來就有惰性，對工作任務拖延大多是基于逃避的心理，幻想能夠不費力解決問題。事實上，拖延并不能使我們得到輕松，隨著時間的推移，不能按期完成任務會帶來更大的壓力和痛苦。因此，養(yǎng)成“今日事、今日畢”的習慣，會使我們受益終生。現(xiàn)實生活中，人們習慣于根據(jù)事情本身的輕重緩急，清楚既重要又緊迫、重要而不緊迫、不重要但緊迫幾種類型來，并采取不同的對策。這原本不錯，但實際情況是有很多重要而不緊迫的事，往往因為時間要求不太急，便一拖再拖，始終沒時間去干，甚至越拖越糟，以至無果而終。

怎樣做一個經營時間的高手？要學會制定符合經營時間的原則： 一要知道什么最重要，不要瞎忙、無目的地忙，那是忙而無序。 二要養(yǎng)成事先規(guī)劃時間的習慣，按輕重緩急順序安排工作。三要有效運用每天的黃金時間，集中精力做最重要的事。 

不管跑多快的汽車，只要方向錯了，一切都是白搭。經營好時間，就要在設定目標之前，先慎重思考步驟問題——今天集中精力做核心業(yè)務，咬定目標不放手；明天干增長業(yè)務，為繼續(xù)發(fā)展鋪底子、打基礎；后天想種子業(yè)務，從戰(zhàn)略定位考量，為長遠發(fā)展謀劃。