因企業生產淡旺季不同，企業間經常出現生產淡季員工“閑得慌”，生產旺季企業“用工荒”的問題，如何調和這一矛盾？在政府的推動下，鄭州富士康和省內外企業探索共享用工模式，巧解企業難題，實現多方共贏。

韓雷是鄭州富士康經開綜保區產線員工，主要負責貼膜外觀檢驗工作，但和其他員工不同，他還有一個身份。

鄭州富士康經開綜保區產線員工 韓雷：雖然我在這兒上班，但是我的個人關系還是鶴煤公司的，鶴煤公司一直在為我支付五險一金還有社保，富士康一直在為我發工資，可以說我這也是屬于這兩個公司的（員工）。

每年7月到12月間是富士康的用工高峰期，因為需求量大企業就會出現招工難。為了解決這一問題，企業在省人力資源和社會保障廳、省國資委的統籌協調下，探索了共享用工模式。

河南省人力資源和社會保障廳就業促進局局長 劉現生：我們通過引入三家國有人力資源公司，采取長聘短用的方式，幫助我們的企業建立人力資源蓄水池，對于實現企業間用工調劑和共享用工，邁出了新的一步。

長聘就是員工身份關系長期隸屬于原企業，短用就是員工實際工作崗位，根據合作企業短期用工需求而發生改變，原企業干部駐廠管理，用工企業員工同工同酬。

鄭州富士康共享員工  賀守訓：我們公司忙的時候，我們都會返回原崗位工作，哪邊忙我們去哪工作，都能拿到很好的薪資，（每月）都能在5000塊錢以上。

鶴煤集團駐鄭州富士康共享用工負責人 劉文緒：通過和富士康合同用工，我們（員工）轉崗不下崗，轉業不失業，累計和富士康開展合作用工7000余人次，表現優秀的還被提拔為基層管理干部。

目前，鄭州富士康已經和河南能源集團、鄭煤集團、好想你集團等十多家企業建立了合作關系，共享用工超過2萬人次。

鄭州富士康人才發展總處經理 孟國輝：對于員工供給方來講，可以減少工資支出，降低用工成本，對于員工需求方來講，可以降低招募成本，解決用工荒，對于員工來講收入也增加了，這是一種一舉多得三方共贏的用工模式。

河南省社會科學院法學研究所所長 鄧小云：近日省里下發了關于加強新時代高技能人才隊伍建設的實施意見，明確提出了要建立余缺調劑機制。政府和行業要共同來搭建共享用工平臺，工商，人社等等相關的部門要協同用制度來規范共享用工的模式，配套跟上了，企業界才敢大步實施共享用工模式。