□ 石新宇

近日，全省第四期“三個一批”項目建設駐馬店分會場活動舉行，當天簽約項目合同總投資220.3億元，集中開工項目72個，總投資654.1億元。

項目建設是推動經濟社會又好又快發展的主抓手，是建設“六個現代化駐馬店”的“硬支撐”。今年，我市進一步樹牢“項目為王”鮮明導向，緊抓構建新發展格局戰略機遇，招大引強，實現了項目建設首季開門紅、滿堂紅。時值春意盎然的季節，我市疫情防控一直卓有成效，為項目建設提供了堅實保障。我們要振奮精神、集中力量，乘天趕時，跑出項目建設“加速度”，掀起項目建設新熱潮。

要進一步優化營商環境。營商環境是資源也是資本，是軟實力也是硬實力，沒有最好只有更好，優化營商環境是動態的持續不斷的過程。良好的政務服務形象是營商環境的重要內容，政府部門要加大轉變工作作風的力度，繼續增強服務意識、強化服務觀念，以熱情服務、周到服務、主動服務和高效服務增加客商的獲得感、信任感。要繼續推進“放管服效”改革，做到能放盡放、能減盡減、能免盡免，為項目建設“松綁賦能”，以改革的高質量助推項目建設的高質量。

要進一步深化“萬人助萬企”活動。該活動開展以來，我市廣大黨員干部深入聯系幫扶企業了解運行情況，傾聽企業的訴求，梳理存在的問題，幫助企業解決困難，取得了積極效果，受到企業的普遍認可。企業的發展不僅是企業自身的責任，也是全社會的責任。要強化責任意識，總結成功經驗，把“萬人助萬企”活動常態化開展下去，為企業生產鋪路清障、“充電加油”，推動企業提高生產效率和效益。要以“助”得更有實效作為工作的標尺，以“助”得更有力度詮釋使命擔當。

要進一步抓好要素保障。項目建設是系統工程，每一個因素都不可或缺，每一個環節都不能“堵車”。要堅持“一盤棋”的觀念，聚焦項目建設中的痛點堵點難點，加強統籌協調，強化部門聯動，切實做好土地、資金、用工、審批、建設環境等要素保障，確保項目開工后一路順風進行下去，不因為任何一個因素、任何一個環節出現棚架、延誤工期、增加成本的現象。統籌協調是一門大學問，只有真正掌握并在工作中很好地運用這門學問，才能更好地把“項目為王”的理念落到實處。

經濟建設是我們的中心工作，項目建設是經濟建設的重要載體。讓我們充分利用當前的有利時機，迅速掀起新一輪項目建設熱潮，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。