駐馬店網訊（記者 周游 通訊員 李登才）近日，蔡洪坊酒業第二階段營銷大會戰分析會在駐馬店市維也納酒店四樓會議室召開。蔡洪坊酒業董事長李華偉、總經理王永華、生產廠長劉洪亮、營銷總監佟樹偉及公司各職能部門負責人、營銷中心全體人員參加會議。行政中心總監徐琳娜主持會議。

會議現場

會議圍繞建網點、強鋪市、重陳列、嚴政策、抓銷售五大議題展開?？偨浝硗跤廊A在致辭中說，近三年來，蔡洪坊酒業用改革與創新，實現了轉型升級、持續發展的快速飛躍，不僅高標準、高質量、按時完成了幾乎不可能完成的既定目標，而且跑出了行業公認的蔡洪坊速度。今年下半年，隨著蔡洪坊市場潛力與品牌勢能的釋放，核心競爭力的提升，新產品銷售快速起量，市場表現非常亮眼。他分析說，2020年白酒行業增速整體放緩，行業已進入一個新的發展階段，而蔡洪坊酒業正處于發展的攻堅區、深水區，沒有退路，必須爬坡過坎、啃硬骨頭，蔡洪坊人要以“吹盡黃沙始到金”的恒心和韌勁再沖刺、再發力，用汗水和堅持，譜寫攻堅克難求發展的新樂章。

會上，銷售中心賈佳、梁渝、賈蒙、毛瓊、葉麗輝、徐海東、張炎、王芳、張園園、邢通、趙大喜、張黎、宋軍先后上臺分別就自己負責、分管的銷售、招商工作推進情況及公司需要協助解決的問題進行了陳述匯報。市場部總監魏楨鈺詳細講解了本階段營銷大會戰的營銷方案執行情況及下一步的營銷方案優化、推進計劃，財務部總監周振禮分析解讀了公司本階段營銷大會戰的財務數據，講解了公司的財務管理制度及財務部各崗位工作流程。李華偉董事長、王永華總經理結合各銷售支撐部門、各銷售部門的實際情況，進行了現場評議反饋，并提出了意見建議。

營銷總監佟樹偉詳細講解了“金網工程”、“銀網工程”的實施方略和實施過程中需要遵循的原則，他還就本階段銷售、招商工作中出現的問題進行了剖析并提出了相應的解決方案，使銷售人員充分理解、明確了當前的工作目標及產品鋪市方向。

李華偉慷慨激昂：“要像敬待父母一樣敬待蔡洪坊酒經銷商！”

乘風破浪正當時，大展“洪”圖看今朝。蔡洪坊酒業董事長李華偉在總結性講話中指出，2020年是特殊的一年，白酒行業正在發生深刻變革。在產品提質、研發提速的加持之下，建網點、強鋪市、重陳列、嚴政策、抓銷售，跑出了令行業矚目的加速度，屬于蔡洪坊的機遇正在到來。他重申，要通過“品質賦能、文化賦能、科技賦能、管理賦能”，來構建蔡洪坊崛起時期廠商合作的新模式，要像敬待父母一樣敬待蔡洪坊酒經銷商，最大程度為經銷商提供支持與幫助，切實維護經銷商的長期利益，全力實現廠商共贏。他強調，再難也要面對，堅持就有希望。蔡洪坊酒業向全省市場、全國市場要業績，“金網工程”、“銀網工程”需要延續和加碼。銷售、招商人員要放下包袱，放開膽子，甩開膀子，盡情地干、自豪地干，以敢領風氣之先，推動蔡洪坊酒營銷事業闊步前行！