駐馬店網訊（記者 周濤 通訊員 劉子珺） 2020年4月8日，是解除管控離漢離鄂通道值得紀念的日子。在這疫情防控取得階段性勝利的大好時刻，下午4點，遂平仁安醫院院長、大內科主任、河南省心內科專家劉劍，在圓桌會議室主持召開了心內科發展座談會。

心內科系統科室主任、心內科全體成員及相關科室醫務人員，共30余人參加了此次會議。

心內科交流暢談

內二科主任王冠軍就心律失常的診療、內七科主任孫金坡就胸痛中心建設和心梗救治技術、醫師董鶴翔就心衰的抗凝治療、醫師魏小兵就術后的科學管理、醫師尹航航就心肺一體化康復、醫師崔沛就心內科團隊建設、護士長喻玲晶就如何打造專業護理團隊、護士長詹文美就提升患者滿意度、護士長尤仿就熟練運用診療器械、內六科主任何中龍就心源性腦卒中搶救、副院長徐春華就介入溶栓技術、副院長楊蔚就推介宣傳心內科診療技術、副院長趙巖江就規范診療心內科患者流程等內容，先后進行了交流暢談。

各位專家組成員結合自身臨床實踐，有對心內科經驗的介紹、有對心內科應用技術的感悟、有對心內科技術發展的建議、有對心內科技術前景的展望......，既有針鋒相對的爭辯，也有真情實感的切磋，既有敢于擔當的諫言獻策、也有潛心鉆研的恒心毅力。相互之間的提問和答疑，使論劍性質的座談會高潮迭起，讓與會者耳目一新。

近120分鐘的座談會，主題突出、氣氛活躍，始終體現了醫務人員對技術的敬畏、對職業的尊重、對患者的大愛、對仁安前景的寄托。

最后劉劍院長作了總結講話，對心內科今后的發展提出了五點要求：

第一要注重樹立品牌意識

2020年，仁安醫院繼續倡導每個科室樹立“你有我優、你優我特、你特我精”的品牌意識，要解放思想、大膽實踐，重點把心內科打造成仁安真正的品牌，把胸痛中心建設逐步打造成全市的品牌，不斷提升“仁安品牌”的含金量。

第二要注重新技術的引領作用

仁安醫院要在已經建好的胸痛中心、卒中中心、孕產婦急救中心和兒童康復中心的基礎上，力爭能夠單獨開展冠脈介入治療；卒中中心要以介入手術為抓手，把溶栓取栓有機的結合起來，打造市縣級卒中防治基地。要把心臟專科和神經專科，努力打造成省內知名的重點專科。全力做好透析科的質量和防護體系建設，擴大透析業務，以CRRT為抓手，全面提升我院綜合搶救能力，不斷做強做大“仁安特色”。

第三要注重學科之間的協調發展延伸

把心臟康復中心、心衰中心和房顫中心一并建立起來，把心內科做細做精，努力把我院的心內科打造成區域內領先品牌科室。要打造房顫治療中心，加強規范化管理，引領發展重要方向；要打造個性化心衰中心，多學科優化管理；要籌備開展“心友會",加強互相交流；要打造人性化、個體化康復中心，提高患者的康復水平。

第四要注重加強學習，提升內涵素質

要勤學善思篤行，做到知行相促、知行合一；鼓勵低年資醫生進行基礎知識和基本技能訓練，采取以老帶新、外出短期培訓等方式，培養一批能打硬仗的青年醫師隊伍，為今后的工作打好基礎。鼓勵心內科走專業化道路，培養一批專業的護理隊伍，全面提升護理水平。鼓勵學科帶頭人帶領科室積極創新，占據和鞏固區域內醫療中心的領頭地位，不斷提升我院技術競爭實力。

第五要注重提升質量和效益

要不斷提升醫學溫度，拓展服務緯度，“讓患者感動每一天，讓病人感激每一時”。要將文明禮儀滲透到心內科工作的方方面面，為病人不提供更貼心、更滿意的診療服務。鼓勵改革創新，倡導勇于實踐，不讓干事的人吃虧，不讓奉獻的人流淚；要加強精細化管理，做到精益求精，用我們過硬的診療技術和優質的診療服務提升我們診療質量，留住患者、吸引患者，讓社會更加認可仁安，提升我們的社會效益和經濟效益。為大河醫療集團疾步走向深藍、為遂平的高質量發展，實現“鑄就百年仁安”的愿景，貢獻出我們仁安人的智慧和力量。