多層次培訓(xùn) 多崗位歷練 多渠道考察

西平縣立體化培養(yǎng)推進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)成才

本報(bào)訊 （記者 丁 振通訊員 武 琦 于 偉）近年來，西平縣逐步建立“多層次培訓(xùn)、多崗位歷練、多渠道考察”的年輕干部立體化培養(yǎng)模式，推進(jìn)年輕干部成長(zhǎng)成才。

多層次培訓(xùn)，提升年輕干部綜合素質(zhì)。針對(duì)年輕干部思想實(shí)際，采取有重點(diǎn)、分層次的辦法，注重補(bǔ)齊能力短板，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為教育培訓(xùn)的首要內(nèi)容，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性，全面提高年輕干部的理論素養(yǎng)。利用縣內(nèi)及周邊的紅色資源，組織開展聆聽紅色黨課、參觀革命遺址、重溫入黨誓詞等黨性教育活動(dòng)，引導(dǎo)年輕干部傳承紅色基因、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，形成扎根基層、履職奉獻(xiàn)的思想自覺和行動(dòng)自覺。將年輕干部培訓(xùn)納入全縣黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃，每年舉辦1~2期年輕干部培訓(xùn)班，重點(diǎn)對(duì)年輕干部進(jìn)行黨性觀念、政治理論培訓(xùn)。有計(jì)劃選送部分年輕干部到省、市招商、經(jīng)濟(jì)及重點(diǎn)院校跟班學(xué)習(xí)，豐富閱歷、增長(zhǎng)見識(shí)，有效提高了年輕干部的綜合素質(zhì)和干事創(chuàng)業(yè)能力。

多崗位歷練，強(qiáng)化年輕干部實(shí)踐能力。堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向和基層導(dǎo)向，通過搭建實(shí)踐鍛煉的平臺(tái)，讓年輕干部在實(shí)踐鍛煉和服務(wù)群眾中積累經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)素質(zhì)，提升工作能力、組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng)、歷練成才。推動(dòng)本職工作。根據(jù)單位職能和年輕干部崗位職責(zé)，有計(jì)劃地交任務(wù)、壓擔(dān)子，并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志搞好傳幫帶，促進(jìn)年輕干部盡快勝任本職工作，著力檢驗(yàn)?zāi)贻p干部的思維、動(dòng)手能力和工作作風(fēng)。注重掛職鍛煉。堅(jiān)持把優(yōu)秀干部選派到脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等一線掛職鍛煉，把一線作為歷練干部擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難的主陣地、練兵場(chǎng)；采取單位黨委（黨組）擇優(yōu)推薦的辦法，重點(diǎn)選拔政治素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿谩⒔跀M使用的優(yōu)秀干部到一線掛職鍛煉，讓干部在基層一線復(fù)雜環(huán)境中歷練成長(zhǎng)，不斷提升處理疑難棘手問題、應(yīng)對(duì)急難險(xiǎn)重局面的能力，讓年輕干部實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨崗位交流，促使年輕干部努力實(shí)現(xiàn)從專才到通才、從微觀到宏觀、從局部到全面的轉(zhuǎn)變和提高。近兩年來，該縣先后選派260多名年輕干部到脫貧攻堅(jiān)一線擔(dān)任駐村第一書記或幫扶隊(duì)員，選派8名優(yōu)秀年輕干部到市直部門掛職，抽調(diào)40余名年輕干部到縣直部門鍛煉，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公開選調(diào)了9名優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到縣直有關(guān)部門工作。

多渠道考察，注重對(duì)年輕干部監(jiān)督管理。一是完善制度建設(shè)。不斷總結(jié)完善培養(yǎng)選拔年輕干部新方法、新機(jī)制，制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施意見》《西平縣干部掛職鍛煉工作管理辦法》等一系列促進(jìn)年輕干部健康發(fā)展的管理辦法。二是健全信息管理。從建立和完善年輕干部檔案入手，先后完成了近五年新錄用的公務(wù)員干部檔案專項(xiàng)審核工作和充實(shí)完善了后備干部信息庫(kù)工作，對(duì)年輕后備干部的學(xué)歷情況、年度考核、教育培訓(xùn)等方面的信息進(jìn)行收集錄入，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是開展提醒談話。結(jié)合考核考察和日常了解情況，針對(duì)年輕干部出現(xiàn)的“不愿為”“不想為”等苗頭性問題，開展有針對(duì)性的談心談話和教育提醒，引導(dǎo)其調(diào)整精神狀態(tài)、全身心干事創(chuàng)業(yè)。四是嚴(yán)格考核考評(píng)。對(duì)年輕干部實(shí)行跟蹤培養(yǎng)，縣委組織部結(jié)合工作調(diào)研、專項(xiàng)檢查，全面了解年輕干部工作情況，重點(diǎn)圍繞工作成效、特色亮點(diǎn)和存在問題等方面進(jìn)行認(rèn)真梳理，綜合評(píng)判年輕干部日常表現(xiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時(shí)督促整改提高。每年召開年輕干部座談會(huì)，搭建相互溝通思想、交流經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，通過近距離、多角度觀察，把平時(shí)考核考察結(jié)果計(jì)入干部個(gè)人成長(zhǎng)檔案，作為年輕干部年度考核、評(píng)先表優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。