本報訊 （通訊員 黃文靜）日前，駐馬店供電公司負責人深入各縣供電公司針對機井通電工程物資到貨、施工力量組織等進行現場檢查，要求相關單位上下齊動、克服困難，嚴格按照時間節點要求，全面完成機井通電惠民工程建設任務。

    為確保機井通電工程按期推進，該公司建立一把手責任制，強化工程組織領導，實施“市公司領導包縣、縣公司領導包鄉鎮、鄉鎮供電所包臺區”的包保機制。與所屬9縣供電公司簽訂機井通電工程目標責任書，確保責任落實到人。定期召開工程例會，實行日碰頭、周通報、月考核的工作機制。實施機井通電60日攻堅行動，通過微信建立機井通電工程攻堅群，實時傳遞工程建設各項信息。針對每一批次機井通電工程，按照工程的施工特點、建成后投產的快慢，編制“里程碑”進度計劃，科學合理安排各階段的施工任務。充實施工力量，對新進施工隊伍、工程管理人員做好各項培訓工作，集中時間現場觀摩、視頻學習，盡快投入建設。加強物資供應管理，加大工程物資催貨力度，建立物資到貨周報制度，及時分析物資供應存在的問題，聯系物資部門協調解決。提前謀劃可能影響工程進展的各項外部因素，專人負責落實施工機械的到位、民事協調等前期工作準備。

    該公司嚴格執行典型設計和標準工藝，尤其加強隱蔽工程施工管理，在確保安全、質量的前提下推進工程進度，確保圓滿完成年度建設任務。