8月2日，中原銀行駐馬店分行召開2016年中工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2016年上半年各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，研究部署2016年下半年工作。分行領(lǐng)導(dǎo)班子及各支行、部負(fù)責(zé)人共同參會(huì)。會(huì)議由分行行長助理侯樹芳主持。

會(huì)議首先由計(jì)劃財(cái)務(wù)部部署了分行2016年下半年經(jīng)營計(jì)劃，銀行部、零售銀行部、零售信貸部、電子銀行部、會(huì)計(jì)運(yùn)營部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等8部門圍繞2016年工作目標(biāo)與下半年工作計(jì)劃和措施依次發(fā)言。隨后，部分后進(jìn)支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議最后，分行行長馬立作了2016年中工作報(bào)告，回顧總結(jié)了駐馬店分行2016年上半年的主要工作，全面部署了分行2016年下半年的重點(diǎn)工作，并做出具體要求。一是優(yōu)化資源配置，激發(fā)內(nèi)生活力，通過培訓(xùn)傳導(dǎo)、細(xì)化措施，推薦資源配置機(jī)制在分行層面的深入落實(shí)和有效運(yùn)用。二是抓好資金組織，擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)，加大對(duì)重點(diǎn)客戶、有效客戶、目標(biāo)客戶和重點(diǎn)項(xiàng)目的營銷儲(chǔ)備，建立特色化、差異化的營銷服務(wù)模式。三是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化配置授信資源，保障貸款有效增長。四是加大核心產(chǎn)品營銷，提高中收水平。五是力促機(jī)構(gòu)改革，有效推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，加快推進(jìn)市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)遷址和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)籌建及“惠農(nóng)支付服務(wù)點(diǎn)”的相關(guān)工作。六是強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線。七是全力開展“降舊控新”工作，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。八是培育企業(yè)文化，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，把“穩(wěn)健、創(chuàng)新、進(jìn)取、高效”的企業(yè)文化精神貫穿到分行業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營管理、品牌形象工作中。九是認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。下一步，駐馬店分行將緊盯目標(biāo)、找準(zhǔn)差距、理清思路、奮力進(jìn)取，確保圓滿完成總行下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

                         （王凱娟   陳薇   袁藝丹）