曾經(jīng)的“電商第一股”麥考林，于21日晚發(fā)布公告，宣布其董事會已收到來自南京商圈網(wǎng)和LeadingCapital于7月21日發(fā)出的初步非約束性收購要約，麥考林稱，打算以4美元/ADS價格，或0.114美元/股的價格回收麥考林的流通股。

上市后股價縮水2/3，業(yè)績變臉

曾以服裝電商+目錄郵購+呼叫中心為核心業(yè)務(wù)，憑郵購服飾而知名的麥考林，于2010年在美國納斯達克上市，成為中國電子商務(wù)B2C上市第一股，其上市發(fā)行價為11美元。而在麥考林的背后，曾“閃耀”著華平、紅杉等知名外資PE的身影。紅杉2008年甚至出資8000萬美元收購了華平以及其他少數(shù)股東持有的麥考林股份，成為當(dāng)時紅杉最大筆的單次投資。

然而頂著“電商第一股”麥考林，上市之后股價的表現(xiàn)卻“慘不忍睹”。其股價在上市首日大漲56.91%，報收17.26美元，隨后便直瀉而下，短短半年內(nèi)縮水2/3以上。2012年股價更是全年維持在1美元/股左右，最低股價0.46美元/股。

與其股價相對應(yīng)，麥考林業(yè)績也無亮點。上市后，麥考林每年的凈營收均以30%-50%的速度急速萎縮，凈利則持續(xù)虧損。這與招股書顯示其上市前三個財年的凈利潤分別達411.2萬美元、355.2萬美元、721.2萬美元形成了強烈對比。連年的虧損也讓美國的投資者懷疑麥考林的財務(wù)問題。買入麥考林普通股的投資者多次發(fā)起集體訴訟，指控其在IPO過程中未如實公布公司運營情況及業(yè)績。

遭紅杉拋棄，三胞集團入主后剝離虧損主業(yè)

在股價長期無起色情況下，2014年初，麥考林選擇5合1并股，隨后拋出1000萬美元股票回購方案，及大規(guī)模關(guān)閉實體店，在這些措施下，麥考林股價重回3美元以上，但此后也無更大表現(xiàn)。

但過低的股價還是促使紅杉資本等機構(gòu)選擇放棄麥考林。2014年5月，由三胞集團、雨潤集團、新百集團等共同成立的商圈網(wǎng)斥資約3900萬美元現(xiàn)金，收購約63.7%的麥考林已發(fā)行流通股。交易完成后麥考林控制權(quán)的轉(zhuǎn)移，麥考林董事長沈南鵬及眾高管皆卸職，三胞集團等四人進入麥考林董事會。

麥考林2013年報顯示，此次交易中轉(zhuǎn)讓股份的機構(gòu)還包括麥考林上市后買入其股份的新浪。2011年，新浪曾斥資6600萬美元高位購入7698余萬股麥考林股份。但麥考林此后的股價，使新浪割肉套現(xiàn)，虧損高達5564.5萬美元。

而三胞集團入主后，便對麥考林進行整合轉(zhuǎn)型。2014年9月三胞集團對麥考林處在虧損的零售服飾業(yè)務(wù)進行了剝離，并選擇了向保健品美妝行業(yè)的轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型也帶來了明顯效果。據(jù)麥考林2014財報顯示，公司全年虧損1640萬美元，較2013財年全年減虧四成。（記者李春平）