張春生原是驛城區農業局干部，今年２月，經“雙推雙考”，被任命為水屯鎮副鎮長。據了解，該區像張春生一樣經“雙推雙考”走上副科級領導崗位的共有９０人。這批干部政治性強、年紀輕、有知識、有專長。目前，他們在各自的崗位上勤奮努力，不怕吃苦，勇于負重，已逐漸成為驛城區干部隊伍的中流砥柱。

“雙推雙考”選拔副科級干部是驛城區委從發展大局出發，在深入調查研究的基礎上，根據領導班子和干部隊伍建設實際需要作出的決定。“雙推雙考”經民主推薦、組織推薦、書面考試、組織考察等環節，根據綜合得分從高到低，最終確定擬提拔副科級干部人選。在具體工作中，該區一是立足實際，精心制訂選拔方案。區委專門成立“雙推雙考”領導小組，制訂了“雙推雙考”選拔副科級干部工作實施方案。為最大程度地消除主觀因素，在認真借鑒各地成功做法和經驗、結合實際反復醞釀討論的基礎上，該區規定“雙推雙考”采用百分制計分，不設面試環節。其中，對組織考察環節中的分數又進一步細化，按績定分。二是嚴謹操作，認真抓好各個環節。在民主推薦中，堅持民主推薦票由考核組和被考核單位共同監督、共同簽字蓋章后交領導小組辦公室，由區紀委、組織部和考核組共同統計結果。在組織推薦中，考核組當場唱票、計票，由單位黨委（黨組）密封帶回，區領導小組審查后統一向社會公開。書面考試采取委托外地考試機構組織筆試的方法，委托專門的考試機構進行命題、組織考試和閱卷，最后向區委出具真實無誤的考生成績單。組織考察采取民主測評、個別談話、查閱有關資料和走訪查看等方式，對考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行全面考察了解，重點考察工作實績。三是公正嚴肅，紀律監督嚴格。該區“雙推雙考”工作在唱、計票，筆試等關鍵環節，全程錄像存檔，以備核查。

驛城區“雙推雙考”選拔副科級干部在該區廣大干部群眾中引起強烈反響，受到一致贊揚和擁護。一名沒有參加考試的年輕干部說：“過去不敢要求進步，因為自己沒關系，現在我看到希望了。”

“雙推雙考”也增強了全區干部的敬業精神和競爭意識，激發了干部干事創業、奮發有為的進取精神。目前，該區廣大干部以經濟建設為中心，抓好當前招商引資、信訪穩定、植樹造林、麥田管理等重點工作。今年第一季度，該區新簽約千萬元以上招商引資項目６個，合同總投資２．５９億元，其中外方投資２．５９億元；區屬限額以上工業產值３．１億元，財政收入完成８７８０萬元，比去年同期增長２９％。