早培訓(xùn)。為使收購人員了解國家夏糧收購政策，該區(qū)組織各收購點的會計、驗質(zhì)員、業(yè)務(wù)員等重要崗位人員分別學(xué)習(xí)了２００８年最低收購價執(zhí)行預(yù)案、小麥國家質(zhì)量新標準和相關(guān)政策，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)程序和業(yè)務(wù)標準，確保國家政策不走樣。

早檢修。該區(qū)提前做好收糧機械設(shè)備的維修和收購儀器的校驗工作，保證機械設(shè)備在收購期間正常運轉(zhuǎn)。

重監(jiān)督。一是群眾監(jiān)督。在各收購點張貼《２００８年小麥最低收購價預(yù)案宣傳提綱》，懸掛最低收購價收購公示牌，印制售糧明白卡，接受群眾監(jiān)督。二是內(nèi)部監(jiān)督。每個收購點均安排兩名監(jiān)督員，負責監(jiān)督檢查各收儲點執(zhí)行小麥最低收購價政策。三是嚴格執(zhí)行“六要六不準”?！傲?，即要笑臉相迎、笑臉相送；要準確驗質(zhì)、精確計量；要以質(zhì)定價、及時付款；要提供茶水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要起早帶晚、即送即收；要宣傳政策、耐心解答?！傲粶省?，即不準缺斤短兩、壓級壓價；不準收人情糧、提級提價；不準打白條、代扣售糧款；不準刁難農(nóng)民、限收拒收；不準虛收虛報、套取補貼；不準將收購資金挪作他用。