胡殿文

今年年初，浙江省富陽市的16位鄉鎮長各自認領了一塊責任田，種起了水稻。日前，富陽農業局糧油站站長陳春華給前去采訪的記者傳來一個好消息，“鄉鎮長責任田”平均畝產創下了新高。上網搜索“鄉長種田”，搜出35萬多條，質疑聲、批評聲不絕于耳。人們說得最多的還是此舉是“作秀”還是“作為”。自“鄉鎮長責任田”的牌子立在田間開始，關于作秀的議論也隨之而來。因為，真正下田干活的鄉鎮長只是少數，“鄉鎮長責任田”大多數農活依然還是由農民自己干。鄉鎮長種得好，那到底是誰的功勞？

據悉，真正下田干活的鄉鎮長只是少數，大多數農活仍由農民自己干。這不由得讓人懷疑，如此認領責任田有作秀之嫌。當地的一位農戶說：“鄉長種田也就做做樣子，我們沒怎么當真過。”漁山鄉某種糧大戶則表示：“鄉長責任田里用了很多新技術，產量當然要比我們的高了。”質疑者還說：“這可能是做給上面看的吧。弄塊責任田，然后讓別人幫他來種，種出來的糧食就是他的成績了嗎？”

由于缺乏互信，現在只要是干部有點“出個”的做法，網上便會議論紛紛，其中質疑聲最多，見得多了，也見怪不怪了。不過，就鄉長種田一事，筆者還是有話要說的。要看動機。鄉長種田本身就是要靠他們的身體力行，起到示范帶動作用?，F如今，開開會，一般意義上的發發文件，號召號召的事情太多了。有的地方應付上級的辦法多了，腳踏實地去干的少了；有的地方只是擺擺花架子，走走過場；有的地方所謂“做”已經蛻變為“只說不做”，或者“說多做少”。因此，我們提倡廣大黨員干部要把“做”擺在更加突出的位置，說到做到，說好做好，求實求效，真正把心思和精力放在發展上的干部，一般是少說多做，甚至做了也不說的。從這個意義上講，鄉長種田動機良好，比起那些做表面文章，忙于各種論壇、節會、慶典等活動，忙于送往迎來、拉拉扯扯的干部不知道強多少倍。

要看動機與效果。鄉鎮長下地種田，由于方法得當，確實種出高產量。既要算“經濟賬”，更要算“政治賬”。富陽農業局相關人士認為，鄉鎮長每天很忙，確實不可能騰出很多時間去種田。但只要他們認領了責任田，村民就會感覺鄉鎮長很關心農業，種糧積極性會有所提高。鄉鎮長們紛紛開辟了一塊責任田，親自下地插秧、培育、收割，將責任田種成水稻高產區的樣板田和示范田，現身說法糧食生產的重要性，對于帶動了周邊農戶跟著創新，帶動糧食功能區建設，營造糧食高產創建的良好氛圍意義重大。

要看社會影響。我們不妨算一算轉變干部作風這個大賬。淥渚鎮鎮長何觀仙說：“種了一年的田，自己思考了很多。比如說，看到荒田就會想，為什么地會荒？為什么越富的地方反而荒田越多？種種問題體驗了、想通了，相信肯定對明年的糧食生產工作會有很大幫助。”何觀仙今年將很多工夫花在了田間，和種糧大戶聊、和農機戶聊、和一線的農技人員聊，問計于地頭，“不論是春耕秋收，還是即將到來的冬種，都不再僅僅停留在紙面上和會議上，這是感覺最充實的。”從這個意義上講，鄉長種田察民情、解民意、釋民惑，收獲的是民情和民意，收獲的是“腳踏實地、實事求是”的務實作風。

同時，筆者認為，鄉長種田是培養年輕干部的好辦法。“三門干部”是指從家門到校門，畢業后進了機關門的新公務員。每一年考錄公務員，　百里挑一的“三門干部”素質和潛能俱佳，但是缺乏社會實踐和磨煉，工作能力較低，行政水平不高。讓他們下地種田、經歷風雨、實習鍛煉、增長才干，無疑是培養年輕干部的好辦法。不言而喻，鄉長種田不是擺花架子的作秀，而是有所用心、有所作為的表現。