本報訊 （通訊員 劉 兵）近年來，市供銷社黨委、理監事會在市委、市政府的正確領導和市直有關單位的通力支持下，始終把群眾的安危冷暖掛在心頭，著力改善民生，關注弱勢群體，建立了幫扶工作長效機制,真正把實現好、維護好、發展好廣大干部職工，特別是困難職工的切身利益作為第一要務，在確保困難職工有飯吃、有房住、有衣穿、子女有學上、有病能醫治、有就業崗位等方面做了大量卓有成效的工作，形成了幫扶解困工作多輪驅動、齊抓共管的良好局面，走出了幫扶解困的步步妙棋。

健全組織，加強領導。市供銷社結合實際制訂了實施方案，成立了以理事會主任為組長，其他班子成員為副組長，機關各科室科長、主任和市供銷社直屬各公司經理、書記為成員的幫扶解困工作領導小組。領導小組下設辦公室，市供銷社一名班子成員兼辦公室主任。領導小組每季度或不定期召開專題會議，適時對幫扶解困工作進行研究部署。

摸底排查，張榜公布。市供銷社直屬各單位堅持幫扶工作“公開、透明”的原則，采取領導班子成員深入基層、發放困難職工調查表、設立網絡意見箱等形式，認真摸底排查，把包括黨員、離退休干部、軍轉干部在內的真正困難的職工篩選出來，進行張榜公布，接受群眾監督。

多方聯動，提供保障。市供銷社直屬單位人員多、包袱重、困難職工多，需要幫扶的資金和物資相對較多。為解決這個問題，市供銷社在向市委、市政府匯報幫扶工作的同時，積極與市直有關單位溝通協調，爭取幫扶資金和物資。市總工會、市幫扶辦、市財政局、市勞動局、市人事局、市直工委等10多個單位從確保穩定、構建和諧社會的大局出發，與市供銷社結成協作單位，大力支持和幫助市供銷社幫扶解困工作。2008年春節，僅市財政局、市勞動局就幫助解決幫扶解困資金100萬元，近3年來，向市供銷社直屬單位提供幫扶款物累計達160萬元。同時，市供銷社直屬各單位也積極自籌資金80多萬元，為幫扶解困工作提供了保障。

“送”、“訪”結合，實現雙贏。市供銷社把開展“送錢物、送政策、送崗位、送技能、送健康、送文化”六送活動與信訪穩定工作相結合，相互促進，實現雙贏。一是積極爭取市領導對供銷社幫扶工作的支持。兩年來，市四大班子領導先后深入市供銷社調查研究、看望慰問困難職工。二是每年分別召開兩次機關離退休人員、軍轉干部和困難職工座談會，向他們通報工作，聽取意見和建議，并發放人均不低于500元的慰問金和米、面、油等物品。三是對離退休老干部工作高度重視，從工資待遇和生活待遇上關心老同志，組建市社老年門球隊，鼓勵他們免費上老年大學。堅持每年為老干部提供免費健康體檢 ，僅2008年為老同志報銷各類醫療費用20多萬元，看望住院的老同志40多人次，使他們老有所養，病有所醫，老有所樂，老有所為。四是市社領導班子成員在每年的五一、中秋、雙節期間，積極開展送溫暖獻愛心活動，深入困難職工家中訪貧問寒，把黨和政府的溫暖及時送到職工的心坎上。五是積極幫助困難職工子女就學。2008年以來，對系統內干部職工困難家庭的大學新生每人幫扶3000元~4000元的“金秋助學金”，使31名困難職工子女順利進入大學校園。六是變“輸血”為“造血”，通過送政策、送信息、送技能和組建新企業、爭取公益崗位、參加市勞動局招工應聘會等形式，努力幫助下崗職工實現再就業。2009年，向市政府爭取公益崗位48個，解決了一批特困職工就業問題，同時積極鼓勵職工自主創業。通過開展動員機關干部向自主創業職工提供小額貸款擔保、利用市農合聯、城市消費合作社等載體提供短期借款服務，解決職工創業資金不足問題。2009年，市供銷社籌措幫扶資金30多萬元，幫扶職工300多人。近3年來，共幫扶困難職工800多人次，幫扶資金累計達200多萬元。幫扶解困工作的持續開展，在市供銷社直屬系統內部營造一個尊重人、理解人、關心人的良好氛圍，成為構建和諧供銷社的有效載體。