你有沒有想過：為什么一個河南小縣城，非要跑到上海建科創中心？為什么河南企業，爭相把研發總部放在長三角？這，早已超越“招商引資”的舊劇本。

黨的二十屆四中全會提出“促進區域聯動發展”。河南明確要更加自覺地融入服務全國統一大市場建設，其中之一就是向東融入長三角。大象新聞推出“豫觀察”特別報道，帶你讀懂其背后的考量。

01

河南小縣城，反向在上海建飛地

一個河南縣城，直接跑到上海建科創中心。

這件事，許昌市襄城縣干成了。

去年，襄城縣駐長三角科創中心在上海G60科創走廊正式揭牌，如今已吸引多家企業入駐孵化。

襄城縣在上海的這塊“反向飛地”，有兩塊牌子：一塊是襄城縣駐長三角科創中心，另一塊是襄城縣政府駐上海招商聯絡站。

它的任務很明確，不僅要招商，更要在上海“育苗”，發現好項目，就地孵化。項目成熟了，引回襄城產業化。

為何要這么做？

因為有些高端人才，不愿離開上海，到小縣城去難度更大，有些前沿技術只能在長三角孵化。

既然不好請，那就主動走過去。用上海的土壤，育河南的產業。

這個中心，是河南在滬設立的首個科創飛地。

襄城縣的探索，是一個信號：河南縣域經濟發展，開始打破地理限制，主動嵌入長三角創新鏈的最前端。

當然，這也是一種新思路：招商未必非要一開始就“請進來”，也可以主動“貼上去”。融入未必只能“承接產業轉移”，更可以“提前布局”。

要知道，G60科創走廊，是長三角的“創新引擎”。襄城縣把飛地建在這里，就是要最近距離感受創新脈搏，最高效率鏈接高端資源。

02

河南企業搶灘長三角，模式變了

反向在上海建飛地，只是開始。

河南與長三角更深的融合，發生在產業鏈的協同上。

鍋圈是一個典型，這家起步于河南的企業，隨著業務規模的擴大，為了更好地面向全國市場、吸引人才和資本，將總部遷至上海，而河南，則繼續作為鍋圈重要的供應鏈基地。

這也是豫滬合作走過25年后，探索出的“上海總部+河南基地”新模式的一個縮影。

回頭看，河南與長三角的關系，經歷了三個階段：第一階段，是“單向學習”。走出去看一看，學一學。第二階段，是“項目引流”。把企業、投資、技術等引回來。第三階段，是“雙向賦能”。你中有我，我中有你。頭部企業的戰略布局，清晰地印證了這種“雙向賦能”的價值。

去年，安圖生物（上海）國際研發綜合運營中心總部項目，在上海張江科學城開工。

為什么要建到上海？

因為這里離人才更近，離技術更近，離市場更近。

在長三角布局研發力量，在河南建生產基地，成為越來越多河南龍頭企業的布局。

比如中豫具身智能實驗室，走的就是“在上海研發，回河南量產”的路子。

這種合作模式，說白了，就是“借地育種，借梯登高”。

這不是誰依賴誰，而是優勢互補、鏈群共贏。

通過這樣的深度合作，河南也正將長三角的科創力量源源不斷引入到河南來。

03

向東融入長三角，河南究竟圖啥

融入服務全國統一大市場，河南明確提出要：向北對接京津冀，向東融入長三角，向南挺進粵港澳大灣區和海南自由貿易港，向西聯通成渝地區雙城經濟圈和新亞歐大陸橋。

請注意用詞的不同，向北是對接，向南是挺進，向西是聯通，唯獨向東是融入。

不知道你有沒有想過：河南為什么執意要向東融入長三角？

作為中國經濟最發達的兩個區域之一，長三角有我們最缺的東西：創新生態、高端人才、前沿技術，還有資金、信息和國際化平臺；

而河南，也有自己的硬實力：完整的工業體系、充足的產業工人、低成本的生產空間、廣闊的腹地市場，以及貫通南北的物流網絡。

河南向東融入長三角，圖的絕不是招幾個企業，也不只是引資金、學技術，本質上是在打破“內陸思維”，重塑河南的發展基因！

我們與長三角相比，最缺的是眼界，是敢闖敢試的魄力，是面向全球的格局。

這幾年，河南多地都在探索選派年輕干部前往上海、浙江等地跟班學習，就是要讓大家走出去、開眼界、換思路。

只有親眼看到差距，親身感受節奏，才能真正理解什么是“全球視野”“未來思維”。

這不是否定自己，而是為了更好地超越自己。

通過向東融入長三角，河南正在完成三個轉變：從“內陸腹地”變“開放樞紐”，從“制造大省”變“智造強省”，從“跟跑者”變“并行者”。

通過積極融入服務新發展格局和全國統一大市場，河南在重新找到自己的定位。這場向東的奔赴，是破局，是再造，更是河南的主動進化。

不固守一方水土，才能擁抱更大的天地。

河南向東，本質上是向上。

總策劃：王仁海

策劃：盧慎勇 劉林軍

記者：梁德寶 米方杰 劉大彬