駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 王文一 路 強(qiáng) 陳翰賢）2025年“開門紅”活動開展以來，泌陽農(nóng)商銀行全體干部職工在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、拼搏進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法、拓寬營銷路徑，至2月5日，存款余額較年初增加7.16億元，貸款余額較年初增加6961萬元。

深入一線解難題，精準(zhǔn)施策促發(fā)展?！伴_門紅”活動開展以來，該行領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線、靠前指揮，督導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)開展情況，了解營銷過程中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和員工的工作生活情況。一行一策提出業(yè)務(wù)發(fā)展建議，現(xiàn)場第一時(shí)間安排條線部門解決基層提出的問題，當(dāng)場解決不了的建立臺賬，限時(shí)解決，進(jìn)一步鼓舞了士氣、提高了工作效率。

線上線下同發(fā)力，營銷宣傳全覆蓋。各支行在商超、公交站牌、企事業(yè)單位等人流密集區(qū)域張貼產(chǎn)品海報(bào)，確保宣傳廣度；利用全轄網(wǎng)點(diǎn)LED屏、公交車車身廣告、城區(qū)大型超市LED屏等不間斷進(jìn)行動態(tài)宣傳，確保宣傳力度。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)宣傳喇叭響起來、條幅海報(bào)掛起來、城區(qū)商戶走訪活起來、網(wǎng)格化營銷動起來。該行通過微信公眾號和視頻號、抖音、微信群、短信群發(fā)等方式積極開展惠民活動宣傳。形成了線上線下相互配合的全方位宣傳格局，營造了濃厚的活動氛圍，為快速引流客戶、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了充分保障。

業(yè)務(wù)拓展闊思路，創(chuàng)新營銷新方向。網(wǎng)點(diǎn)組織開展存款送積分、抽紅包和新春送祝福、換新錢等線下活動。線上開展抖音直播間新春抽大獎、達(dá)標(biāo)優(yōu)質(zhì)商戶抽紅包、“消費(fèi)贏好禮 農(nóng)商伴你行”等活動，緊抓年輕客群，提高營銷效率，擴(kuò)大營銷覆蓋面。依托整村授信和網(wǎng)格化營銷活動，結(jié)合年底人流、物流、資金流巨大等情況，加大對個(gè)人貸款的營銷力度，積極推廣省行“合家好”“金燕E系列”等優(yōu)勢信貸產(chǎn)品，滿足客戶需求。加強(qiáng)與政府、企事業(yè)單位、企業(yè)協(xié)會對接交流，依托“7＋28＋N”、中小微企業(yè)融資協(xié)調(diào)機(jī)制和企業(yè)“白名單”等，建立走訪營銷臺賬，戶戶見面，了解客戶需求，推出精準(zhǔn)化營銷方案。

流程管控更科學(xué)，確保工作得實(shí)效。建立日通報(bào)、周督導(dǎo)、旬約談、月推動的考核機(jī)制。創(chuàng)新開展“戰(zhàn)地小記者業(yè)務(wù)播報(bào)”活動，各支行指派一名業(yè)務(wù)骨干作為戰(zhàn)地小記者，在“開門紅”競賽群中做好晨夕會總結(jié)、日常曬單、經(jīng)驗(yàn)分享、業(yè)績播報(bào)等工作，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，調(diào)動全員積極性，實(shí)現(xiàn)人人都是營銷員、人人都是宣傳員的目標(biāo)。實(shí)施科學(xué)激勵措施，對表現(xiàn)優(yōu)異的營銷個(gè)人進(jìn)行績效獎勵，設(shè)置業(yè)績檔案，落實(shí)業(yè)績積分制，在競聘選拔時(shí)相應(yīng)加分。各網(wǎng)點(diǎn)利用晨夕會對當(dāng)日工作總結(jié)復(fù)盤，對明日工作謀劃部署，群策群力、揚(yáng)長避短，人人出謀劃策、人人奮勇爭先。