本報記者 李小龍 李 旻
        今年以來，農行駐馬店分行以服務實體經濟為宗旨，聚焦經濟社會發展重點領域和薄弱環節，加大信貸投放力度，努力為全市錨定“兩個確保”、實施“十大戰略”貢獻力量。至9月30日，該行各項貸款余額243.5億元，較年初凈增38.4 億元。其中，民營企業貸款余額14.24億元，較年初凈增7.15億元，同比多增6.88億元，增速100.95%；民營企業制造業貸款余額6.78億元、增量3.58 億元，同比多增 2.72億元，增速111.87%；普惠小微企業法人貸款余額 12.07 億元，較年初凈增6.17 億元，同比多增 5.74億元，增速91%；重點為全市制造業小微企業、專精特新小微企業提供5.46億元信貸支持。
        統一思想 提升認識
        該行深化國有大行的政治性、人民性認識，全面提高政治站位、強化政治責任、踐行使命擔當，堅持“五個優先”“四個強化”和“四個保障”，即優先服務優質民營企業、優先支持重點行業、優先支持民營經濟活躍區域、優先支持供應鏈條企業、優先幫扶臨時困難企業，強化授信研究、強化產品創新、強化服務效率、強化金融科技，保障資金來源、保障資源配置、保障盡職免責、保障策略幫扶，將更多資源向民營企業傾斜。
        加強創新 對接需求
        創新信貸政策。調整優化信貸規章制度。結合民營企業發展實際，積極調整信貸規章制度，降低小微企業、民營企業經營年限要求，新成立企業和成立不滿兩年企業均可申請融資。擴大抵押物范圍。除居住用房、商鋪、土地、工業廠房等不動產抵押物外，還重點支持船舶、活體等不動產和存單、商標、知識產權等抵質押，提高小微企業貸款抵押率，為更多企業提供信貸支持。實施差異化信貸政策。針對重點制造業企業、專精特新“小巨人”企業、高新技術企業提供差異化信貸支持政策。
        創新金融產品。創新以首戶e貸為代表的線上信用產品。針對首貸戶融資難、融資慢問題，特創新推出首戶e貸產品，破解小微企業融資受注冊成立兩年以上的限制，對成立兩年以內的小微企業，以小微企業和企業法定代表人的資信情況為依據，運用大數據技術分析評價，通過電子銀行渠道為符合條件的優質小微企業提供在線自助循環貸款網絡融資產品。至9月30日，該行累計投放信用類民營 企業貸款15.44億元，支持民營企業433戶，貸款余額 4.21億元，較年初凈增1.48億元。
        創新以抵押e貸—工業廠房為代表的抵押類貸款產品。2022年4月，該行增設工業房產抵押e貸，極大解決了工業園區、產業集聚區民營企業融資抵押物問題。下放審批權限，針對住宅類抵押e貸，支行層面具有單戶500萬元審批權，工業用房類抵押e貸，支行層面具有300萬元審批權，市行層面最高審批額度1000萬元。至9月30日，該行累計投放抵押類民營企業貸款 8.77 億元，支持民營企業 270戶，貸款余額4.86億元，較年初凈增2.83億元。
        創新以科技e貸為代表的線下流動資金貸款。打破原有“科技貸”僅可采用“科技廳風險補償金＋抵質押擔保＋風險敞口”模式，對符合條件的優質專精特新“小巨人”企業可直接采用信用方式審批。同時，重點支持以商標專用權、知識產權等質押的融資模式，為科技型民營企業提供多元化、全鏈條的金融支持。至9月30日，該行共支持科技型民營企業15戶，貸款余額0.8億元，較年初凈增0.35億元。
        創新以無追索權保理為代表的供應鏈融資業務。為進一步緩解企業擔保難、融資額度有限問題，該行積極為民營企業拓展融資渠道，通過準入核心企業商圈、拓展供應鏈融資業務，為優質供應商提供融資。至9月30日，該行已建立核心企業商圈7個、重點支持民營企業61戶，為民營企業累計投放貸款6054萬元。
        優化機制 激發活力
        專營機構建設落實到位。2022年設立一家支行為專營機構、2023年增加為兩家支行，重點開展單戶授信金額1000萬元以下的、以民營企業為主的小微貸款業務，并匹配一定的資源支持。
        內部考核激勵落實到位。持續完善考核機制、提高民營企業貸款考核權重，對重點民營企業實行名單制管理，引導各支行支持民營經濟的積極性，切實加大對民營企業的貸款投放力度。同時，全面梳理業務流程、厘清各環節責任，健全盡職免責和容錯糾錯機制，落實盡職免責機制，切實為各分支機構不敢貸問題解決后顧之憂。
        活動引領到位。通過進園區、進市場等活動，加強對工業園區、專業市場等小微客戶密集區域走訪，宣傳信貸產品政策，設計綜合金融服務方案，重點做好“首貸戶”和信用貸款拓展，有效提升金融服務的便捷性。至9月30日，該行首貸戶新增208戶，較去年同期多增33戶，增幅 18.85%；信用貸款余額 20.91億元、增量10.23億元，較去年同期多增9.64億元，增幅85.54%。