記者 張子豪

他是同事眼中踏實上進的行業骨干，他是勇于創新獲得多項專利的“天中勞模”，他是主動擔當、熱心“傳幫帶”的技術導師，他是18年來堅持“在學中做、在做中學”的探索者，他是工作中的“多面手”，他就是市五一勞動獎章、“天中工匠”獲得者——中國鐵塔股份有限公司駐馬店市分公司能源經營部副經理李建冰。

1981年出生的李建冰，2014年12月入職中國鐵塔股份有限公司駐馬店市分公司。作為在駐馬店通信行業成長起來的一名黨員，李建冰深知網絡資源對鐵塔公司這樣的資源集中型企業意味著什么。面對運營商20多年來的不斷建設和優化的通信基站，他深諳自己的責任之重。

“李經理每天帶著我們在街上對基站細細勘察，他對每座基站的地理位置、設備情況都了然于胸。”談起李建冰，同事都豎起大拇指。

目前，李建冰及其團隊共接收基站919個，圓滿完成驛城區3家運營商全部站點的接收工作。

市區是運營商建設需求最多的區域，為盡快完善市區3家運營商的網絡覆蓋，李建冰對自己工作任務的艱巨性認識很充分。

市區與縣城和農村不同，市區的樓頂站點多，空間不足的站點也多，因此滿足運營商需求的關鍵是爭取站點業主的認可。“只有將心比心，多從站點業主的位置去思考，才能更快解決問題。”李建冰說。

為按時完成交付任務，李建冰整合了市區各站點情況，針對不同的業主類型進行分析，形成以代維公司為主導，由合作單位和社會選址人員共同參與的選址隊伍，共同解決新建站選址難、現網站改造難的問題。

李建冰深知，只有創新發展，才能讓企業在激烈的競爭中立于不敗之地。“創新點來源于基層，創新點來自于日常工作。”李建冰說。

2015年2月，李建冰發現單管塔基站可以利用煙囪效應原理，使機房內的溫度得到降低，從而減少空調開啟的時間，降低電費支出。李建冰親自設計圖紙，對市區一處基站機房進行了自動通風系統改造。改造后，該基站的電費每年可降低5000元左右，降耗效果十分明顯，而微改造經費只需1900元。目前，這一創新項目已在我市推廣使用，每年可節約成本近30萬元。

在新基建的大潮下，在企業高質量發展的征程中，李建冰帶領著一群熱愛通信事業的年輕人，兢兢業業鉆研通信技術，用行動托舉夢想，用創新鑄就未來。