駐馬店網訊（通訊員 張勇 趙瀅）一直以來，新蔡農商銀行以黨建引領為圓心，以服務三農為半徑，落實“四個一”工作機制，全力推進整村授信工作，不斷做大鄉村振興“同心圓”。截至9月末，當年走訪村莊（街道）334個、開展整村授信推介會198場次、走訪農戶20097戶；共授信10801戶、金額12.82億元，用信9456戶、金額6.15億元。

抓住“一個環節”，強化宣傳引導。該行為全員配發小紅帽，著力打造以“小紅帽送貸”為主題的宣傳模式，通過“地毯式”掃街宣傳、“定點式”集中宣傳、“覆蓋式”線上宣傳相結合，將存款產品、信貸產品、網絡金融及整村授信等金融產品進行全方位宣傳普及，提高產品知曉度和認可度。開展一條信用宣傳條幅、一條LED信用宣傳標語、一個信用宣傳欄的“三個一”宣傳活動，向公眾普及信用知識，引導客戶關注個人信用記錄，增強守信意識。依托“金融夜校”、主題黨日活動、基層黨建聯學等活動，發放金融知識宣傳手冊、接受公眾咨詢等方式積極向農戶答疑解惑。

樹立“一個標桿”，做好示范引領。該行制定出臺“黨建＋金融”整村授信助力鄉村振興工作實施方案，探索“試點+普推”的推進模式，每個鄉鎮支行在轄內選取一個示范村組，抓好“宣傳-入戶-建檔-評議-審核-授信-簽約”七個環節，依托CRM系統網絡化管理模塊，每天深入結對掛鉤示范村，開展農戶、個體工商戶的走訪建檔、金融服務疑問解答和配套金融產品營銷等工作。堅持“無感、批量、預授信”原則，以精準篩選客戶、分類管理、整合資源等方面嚴格信貸紀律，通過業務流程創新、風險關口前移等方式精簡信貸流程，確保整村授信工作高效開展。

織密“一張大網”，嚴格檢查督導。為更好地做好整村授信工作，該行將全轄網點劃分至三大戰區，實行領導班子成員掛帥，機關部門分包制度，每周至少兩次到網點進行現場督導、現場檢查，包點部門確保轄內整村授信落實落地，目前幫扶督導支行累計達70余次。落實監督責任到條線部門，負責任務的督導、跟蹤、檢查和驗收工作，形成前后臺密切配合、齊抓共管、跟蹤問效的工作機制。定期召開整村授信座談會，及時獲取整村授信工作開展難題，征求基層支行對整村授信工作的意見，探討工作解決方案，幫助支行改進工作方法。

利用“一個法寶”，做好激勵賦能。為嚴防形式主義，該行詳細做好整村授信規劃、目標分解、績效考核及制度辦法完善工作，建立考核通報機制，按周統計、按月通報整村授信工作進度，對授信活動進度最快、資料最完善、系統錄入準確度最高的支行進行獎勵，對指標排名靠后的支行進行誡勉約談。對示范村授信工作未完成且存在虛假資料支行進行問責和經濟處罰，確保充分調動全員整村授信工作的積極性。2月時間通過CRM系統數據采集客戶18350戶，其中信息完成度達到70%以上的客戶5098戶，完成三季度分配任務的128.74%。