駐馬店網訊（通訊員 王全忠 甄宇嫡)近年來，市生態環境局著眼項目資金規范化管理，加強組織領導，強化監督手段，嚴格落實工作制度，精心譜寫內部審計“四重曲”，奏好資金管理“交響樂”，確保了全市生態環境系統項目資金安全和效益提質。

以謀劃為弦，奏好分工負責“協奏曲”。成立了由局主要領導任組長的內部審計工作領導小組，定期對全系統的財務收支、預算、決算執行情況，預算內、預算外資金的管理和使用，專項資金的撥付、管理和使用，固定資產的管理和使用、政府采購項目全流程合法性和效益性進行監督和檢查。同時，細化分解項目管理，項目經辦人負責項目庫管理、項目調度和項目全程跟蹤，確保項目資金支出的完整性。聘請專家和第三方機構進行項目論證、政府采購和履約驗收，規范了項目資金支付程序。財務部門負責監督政府采購信息公開、采購代理公司競選、采購信息備案和資金協調支付等，確保了項目資金支付及時公開，杜絕了項目推進中的推諉扯皮現象。

以管理為譜，奏好制度健全“主題曲”。建立完善內部審計管理制度，制定了《駐馬店市生態環境局內審制度》《駐馬店市生態環境局專項資金審計實施辦法》，內容涉及預算資金管理、業務管理、內控管理、專項資金管理，規范了業務處理程序，使項目資金使用管理有據可依、相關經辦人員有據可查。同時，為加強科室和單位間的協調配合，加快項目運轉速度，建立了完善的審批流轉程序。需科室間處理的工作，由牽頭科室經辦人提出申請，經分管領導批準后，直接流轉至對應執行科室，進一步提高項目資金管理使用的規范性。

以能力為音，奏好業務指導“圓舞曲”。局內審工作領導小組針對局屬個別單位財務人員缺乏、業務能力不高、財務管理薄弱等問題，采取現場指導、業務交流、集中培訓等方式，加強對內審工作的業務指導，重點關注重大政策落實、專項資金分配和使用、生態環境管理執法等決策過程，提供科學、有效、可行的整改評價建議，切實提高全市生態環境系統財務管理水平和會計核算能力。

以整改為律，奏好結果運用“進行曲”。建立健全內審發現問題整改機制，內審發現問題全部建立臺賬，明確科室、單位職責和完成時限，定期調度整改情況。以問題整改為重心，舉一反三、倒查原因，制定針對性的整改措施，把問題整改作為吸取經驗教訓、不斷提高業務能力的過程。對項目資金中嚴重違規違紀問題嚴格查處、追責，助推內審工作高質量發展。