駐馬店網訊（記者 陳文科 通訊員 楊建國）自開展“能力作風建設年”活動以來，汝南農商銀行按照省、市對能力作風建設的要求，以組織“三比三看”為抓手，有力推動了干部員工工作能力和服務作風的提升。

比能力，看誰發展本領過硬。該行在開展“能力作風建設年”活動中，把落實增強“八項本領”、提升“七項能力”和加強作風建設的重大要求，作為提升黨員干部能力和干事創業本領的關鍵。針對少數中層干部在工作中出現本領恐慌的問題，以干什么補什么、缺什么補什么為出發點，從加強政治理論學習、金融業務知識學習和舉辦條線業務技能培訓入手，保證應參加學習培訓人員、時間、內容和效果“四落實”。通過加強學習培訓、舉辦干部能力提升專題講座等形式，促使全行黨員干部在持續提升服務客戶、聯系群眾、調查研究和防范化險的能力中，比出誰的發展本領更過硬。

比作風，看誰服務客戶更優。該行緊盯全行黨員干部在思想作風、工作作風和服務作風方面的短板，堅持問題導向，做到邊對照檢視問題，邊抓好整改落實。針對個別黨員干部工作作風方面出現說的多、做的少；不作為、慢作為；怕擔當、搞形式等問題，從正風肅紀入手，著力解決執行力層層衰減、工作作表面文章、服務群眾不上心、熱衷于搞形式主義等痼疾，錘煉出更加優良的工作作風。

比成效，看誰工作業績顯著。該行堅持把“能力作風建設年”活動與加快推進年度目標任務完成進度相結合，著力推進組織資金、貸款營銷、控新治舊、化解不良、提質增效、防控風險等重點工作。通過開展能力作風建設大學習、大討論和大家談征文活動，查擺問題，提高思想認識，增強全員加快發展的責任感和緊迫感。各支行、各部門之間在競相發展中比能力、比作風、比業績，以加快提速發展的成果，來檢驗“能力作風建設年”活動取得的實效，在奮力實現首季“開門紅”目標任務的賽場上，一比能力作風的高下。