大河報·大河財立方記者 吳春波

國企改革三年行動計劃收官之年，河南國企改革戰略重組新組建省管企業集中揭牌。

據河南日報報道，昨天，河南交通投資集團有限公司、河南省文化旅游投資集團有限公司、河南中豫國際港務集團有限公司、河南中豫建設投資集團股份有限公司、豫信電子科技集團有限公司、河南中豫信用增進有限公司6家首批重組企業集中揭牌。

這是河南省委、省政府重構國有經濟版圖、重塑國資治理體系，打造省管企業“旗艦勁旅”邁出實質性步伐，也標志著河南決戰決勝國企改革三年行動取得重大進展。

首批六家企業集中揭牌，河南國有經濟布局迎來戰略性重塑

昨天，河南國企改革三年行動在決勝之年迎來高光時刻。當日上午，鄭州中原龍子湖學術交流中心，河南首批六家戰略重組新組建省管企業集中揭牌，河南國資版圖迎來戰略性重塑。

記者采訪獲悉，本次揭牌的六家企業分別為河南交通投資集團有限公司（以下簡稱河南交投集團）、河南省文化旅游投資集團有限公司（以下簡稱河南文旅投資集團）、河南中豫國際港務集團有限公司（以下簡稱河南中豫國際港務集團）、河南中豫建設投資集團股份有限公司（以下簡稱中豫建設投資集團）、豫信電子科技集團有限公司（以下簡稱豫信電科集團）和河南中豫信用增進有限公司（以下簡稱中豫信增）。

隨著今年河南省管企業戰略重組新組建企業集中揭牌，河南省管企業業務版圖得到完善，相關企業的業務能力得到進一步加強，系統重要性進一步提升，對河南經濟發展“穩定器”“壓艙石”作用將進一步發揮。

據了解，這六家省管企業均處于關系國民經濟命脈的重要行業和關鍵領域，將為河南省踐行“兩個確保”、落實“十大戰略”提供重要助力。下一步，河南省還將分批次揭牌其他戰略重組新組建企業，從“根”上重塑河南國資版圖，重塑國資治理體系。

■河南交投集團

作為河南省重大交通項目投融資主體，該公司將承擔河南省重大交通基礎設施建設和運營管理任務，推動河南交通區位優勢向樞紐優勢轉變。

　■河南文旅投資集團

注冊資本150億元，作為河南文旅領域的“旗艦”該集團將充分發揮投資融資、運營管理、綜合開發三大職能，打造投資融資、運營管理、綜合開發、數智創意四大平臺，落實塑造“行走河南、讀懂中國”品牌。

■河南中豫國際港務集團

建設河南省“五統一”的優勢再造大平臺，做強陸港、河港“兩大板塊”，構建河南省陸港業務“一張網”、河港業務“一條鏈”，實現“投建管運貿”一體化管理。

■中豫建設投資集團

該公司揭牌成立，是落實河南省委、省政府關于組建河南“大建工”的重大舉措，將履行“建筑豫軍”擔當，著力構建“投資引領、產業支撐、產融結合、投資建設運營一體化”發展格局，深入推進高質量發展，力爭到“十四五”末實現“雙千億”目標。

■豫信電科集團

注冊資本100億元，為省管骨干企業，主要承擔河南省“換道領跑的引領者、數字化轉型的支撐者、創新驅動的領軍者、五鏈融合的踐行者”等重要使命，統籌全省數字政府建設運營，牽頭推動產業數字化轉型，重點培育數字經濟核心產業，創新孵化未來產業前瞻布局。

■中豫信增

注冊資本40億元，由中原豫資控股集團牽頭組建，有效填補了中原地區信用增進工具的空白。作為河南省支持國資國企改革的專業化金融工具，該公司將滿足河南省對信用增進工具的需要，有助于完善全省信用體系建設，優化金融風險分擔機制，助推債券市場高質量發展。

確保實現“1+1>2”，新組建企業“化學融合”將提速

根據河南日報報道，與上海、浙江、山東和山西等兄弟省份相比，河南省管國企行業布局散而不聚、產業結構低而不優、企業個體多而不強、資本流動慢而不暢——解決這些問題必須從“根上改”。

此次新組建省管企業，河南做了兩道算術題，分別為合并同類項和差異化互補。

合并同類項尋求規模效應。交通區位優勢是河南發展的重要優勢，只能加強不能削弱。河南省交通運輸發展集團與河南交通投資集團功能相近、業務相同，通過“強強聯合”，重組為“新”河南交通投資集團，服務高速公路通車里程過“萬”。差異化互補要實現聚集效應，河南省陸港、河港運營融合發展，沿著新絲路“東聯西進”，重組河南中豫國際港務集團。

首批六家新組建企業集中揭牌后，河南省管企業戰略重組站上新起點，加快推進深度融合，已成為確保本次重組成功的關鍵。河南省政府國資委黨委書記、主任李濤表示，“企業重組，是從組合到重生的過程，目的是實現‘1+1>2’”。

根據要求，這6家省管企業要扛主責、抓主業，盡快完成從“物理整合”到“化學融合”的轉變。記者注意到，河南中豫國際港務集團、河南文旅投資集團、中豫建設投資集團等企業已開始謀篇布局，為加快從“物理融合”到“化學融合”做準備。

堅持“項目為王”增添新動能 打造河南國資旗艦勁旅

2020年，國有企業改革三年行動發令槍打響，國企改革新高潮在全國掀起。

河南省按照“根上改、制上破、治上立”改革總體思路，重構省國有經濟版圖，打造高質量發展的骨干力量，實施省管企業戰略重組。

2021年6月29日，河南省委財經委員會召開第一次會議，使用了“優化布局”“戰略重組”等詞匯。

2021年12月2日，河南省國企改革三年行動推進電視電話會議召開，本次會議強調，要推動國有企業戰略性重組，在行業上“抓新促舊”，在企業上“抓優棄劣”，在節奏上“蹄疾步穩”，加快打造一批行業優勢明顯、話語權突出、競爭力強的旗艦勁旅企業。

2021年，河南省管企業搶抓市場改善窗口期，同時推動自身改革，釋放改革紅利，利潤創造歷史最高水平。河南省政府國資委數據顯示，2021年，河南省管企業實現利潤263.4億元、凈利潤183.2億元，同比分別增長166.4%和349.4%，首次實現“兩個翻番”。

與此同時，河南省管企業運行質量、效率、活力全面提升，資產負債率逐級下降，全員勞動生產率、研發投入強度、營業收入利潤率大幅提升。

中國企業研究院首席研究員李錦說，河南省管企業效益和發展質量都獲得顯著提升，但面對外部環境更趨復雜嚴峻和不確定，仍需“強筋健骨”，在優化戰略布局、健全現代企業制度、完善國資監管體制、防控化解風險上下功夫，以改革的成效對沖經濟下行的壓力。

大河報·大河財立方記者采訪獲悉，下一步，河南省管企業將堅持“項目為王”，聚焦主業方向，在重點領域謀劃實施一批引領性、標志性重大項目，推出一批自己的主打產品和金牌業務，加大“六新”領域投資力度，促進企業成為產業鏈供應鏈的中高端、關鍵環。

此外，在持續推進混合所有制改革方面，河南省管企業也在積極引進戰略投資者和財務投資者，強化戰略投資者的高效匹配、高認同感、高協同性，通過優勢互補、融合發展，“混”出新機制，“改”出新活力。