駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 韓會麗 文)機(jī)構(gòu)編制資源是重要政治資源、執(zhí)政資源，機(jī)構(gòu)編制工作是黨的重要工作。做好機(jī)構(gòu)編制人員管理是科學(xué)配置人力資源，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高人才隊(duì)伍管理水平的不二法門。今年以來，為有效管理和規(guī)范人員進(jìn)出，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理工作法制化、規(guī)范化、制度化，確山縣委編辦在工作中實(shí)行“四個(gè)堅(jiān)持”全方位做好機(jī)構(gòu)編制人員管理工作。不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，努力提高機(jī)構(gòu)編制工作整體水平，主要在服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平、規(guī)范管理三方面求突破，使的軌道。

堅(jiān)持嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制總量，確保人員管理“深度”。在堅(jiān)持黨管機(jī)構(gòu)編制的原則基礎(chǔ)上，縣委編辦堅(jiān)決執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨機(jī)構(gòu)編制條例》，嚴(yán)格遵守機(jī)構(gòu)編制相關(guān)法規(guī)及政策，嚴(yán)格規(guī)范人員編制管理。其中，嚴(yán)控總量是重中之重。嚴(yán)控機(jī)構(gòu)編制總量大盤，禁踩超編進(jìn)人紅線。必須動態(tài)調(diào)節(jié)編制合理配置，確保各部門協(xié)同高效，編盡其用，人盡其責(zé)；必須施行“凡進(jìn)人必核編”，確保人員總量在編制總量范圍內(nèi)，切實(shí)把控進(jìn)人關(guān)口；必須杜絕超編進(jìn)人現(xiàn)象，定期核查各單位空編數(shù)量，嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)人。

堅(jiān)持規(guī)范人員管理辦理流程，確保人員管理“速度”。首先，定期將《機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)人（含縣內(nèi)、縣外）流程圖》、《關(guān)于**同志等列減編的請示》模板、《人員信息表》等文件發(fā)放至全縣各機(jī)關(guān)事業(yè)單位，確保不同類型列減編業(yè)務(wù)有據(jù)可依，規(guī)范人員管理辦理流程，提高人員列減編管理效率。其次，堅(jiān)持集中統(tǒng)一管理，利用“互聯(lián)網(wǎng)＋”模式，搭建微信群網(wǎng)絡(luò)交流平臺，建立有效事先溝通，實(shí)行順暢網(wǎng)上辦公。最后，實(shí)行一次性告知制度，一次性告知所有機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)審批程序及缺失手續(xù)，確保審批事項(xiàng)有序高效。

堅(jiān)持維護(hù)便民服務(wù)區(qū)設(shè)施，確保人員管理“溫度”。為建立一站式服務(wù)平臺，建造“便民服務(wù)區(qū)”平臺，充分考慮各單位辦事聯(lián)絡(luò)員實(shí)際需求，縣委編辦提供了休憩區(qū)，打印服務(wù)，WIFI辦公，熱水，紙巾，報(bào)紙圖書等便民服務(wù)設(shè)施，真正地想群眾之所想，急群眾之所急，切實(shí)提高辦事群眾的“舒適度”和“顧客感”，讓群眾少跑腿從紙上落到了實(shí)處。確山縣委編辦將維護(hù)便民服務(wù)區(qū)設(shè)施作為日常管理的重要內(nèi)容，建立設(shè)備維護(hù)團(tuán)隊(duì)，輪流維護(hù)；成立衛(wèi)生服務(wù)責(zé)任制，保持服務(wù)區(qū)良好形象；設(shè)立指示牌指引，真正便民利民。

堅(jiān)持加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督，確保人員管理“力度”。實(shí)行編制及人員年審制度，對各個(gè)行政事業(yè)單位編制管理工作進(jìn)行多維度檢查考核。設(shè)置群眾舉報(bào)電話，有力地促進(jìn)了機(jī)構(gòu)編制管理工作任務(wù)的有效落實(shí)。嚴(yán)格明確實(shí)名制管理系統(tǒng)日常操作權(quán)限，有力維護(hù)了機(jī)構(gòu)編制管理工作的保密屬性。實(shí)行實(shí)地考核制度，倒逼各個(gè)單位按照“三定”方案設(shè)置機(jī)構(gòu)規(guī)格、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。