西平農(nóng)商銀行 “四舉措”夯實(shí)金融安全“堤壩”
摘要:細(xì)化具體責(zé)任,將目標(biāo)細(xì)化分解到各支行,具體到月、落實(shí)到崗、量化到人,形成層層抓落實(shí)的工作格局。筑牢“壓艙石”。上半年,共組織全行員工重點(diǎn)圍繞防搶、防暴、款箱交接等進(jìn)行安防預(yù)案演練5次。上半年,進(jìn)行安全檢查10次,下發(fā)通報(bào)7期,確保任何時(shí)候、任何場(chǎng)景下安保工作不能“打盹”“犯病”。
本報(bào)訊(通訊員 郭瑞 朱建偉)多年來(lái),西平農(nóng)商銀行高度重視安全防控工作,通過(guò)織密“責(zé)任網(wǎng)”、擰緊“螺絲釘”、筑牢“壓艙石”、形成“嚴(yán)高壓”,切實(shí)夯實(shí)了金融安全“堤壩”。
織密“責(zé)任網(wǎng)”。細(xì)化具體責(zé)任,將目標(biāo)細(xì)化分解到各支行,具體到月、落實(shí)到崗、量化到人,形成層層抓落實(shí)的工作格局。
擰緊“螺絲釘”。切實(shí)把現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)控中心非現(xiàn)場(chǎng)檢查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析、安全隱患排查整治、應(yīng)急預(yù)案編制有機(jī)結(jié)合,多補(bǔ)“營(yíng)養(yǎng)素”、增強(qiáng)“抵御力”。
筑牢“壓艙石”。今年初以來(lái),該行累計(jì)培訓(xùn)員工200人次,一線員工占比100%。上半年,共組織全行員工重點(diǎn)圍繞防搶、防暴、款箱交接等進(jìn)行安防預(yù)案演練5次。
架起“高壓線”。嚴(yán)格安全檢查,嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)。上半年,進(jìn)行安全檢查10次,下發(fā)通報(bào)7期,確保任何時(shí)候、任何場(chǎng)景下安保工作不能“打盹”“犯病”。
責(zé)任編輯:徐明霞
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